纪学锋：8成手游创业者将死掉 找好“靠山”很重要

265G报道/在第三届上海游戏精英峰会上，巨人网络总裁纪学锋从两个纬度来分享了巨人网络在转型过程中的一些经验教训，同时分享了巨人在创业和投资方面的心得体验。

最近一年来整个中国移动游戏行业的发展变化明显，竞争处于激烈、白热化。纪学锋认为目前的整个发展在研发、发行、渠道三个领域出现“集中”的发展趋势，这种趋势将使移动游戏行业的一些中小企业面临生存危机，他以研发为例指出，“估计80%都死掉了”。

在这样的环境下，纪学锋表示，大家要认清当前形势，不要盲目创业。此外，找好“靠山”也很重要，首先必须有钱，提供足够的资金支持，更重要的是，定要找一个能够给IP，并且能够帮助创业者用这个IP把这个游戏做好之后，扶持上线的靠山。如果有这样一个战略投资伙伴来帮助的话，创业成功机会将大很多。

以下为现场实录：

各位大家下午好!开始我的分享之前，我想以我个人的名义感谢祝局这么多年来对上海游戏产业的支持和帮助。其实这个行业能够得到蓬勃的发展，当然跟这个时代有关，但我觉得整个政府，特别是上海市政府和相关主管部门的开明的政策，和这个是分不开的。这么多年，我感觉到，政府所有的都是为我们排忧解难，真的很感谢。

我们这些年轻人，其实我也挺年轻的，只是长得比较老，我们确实赶上了非常好的一个时代。我经常在公司内部说，说我们没有不奋斗的理由，为什么没有不奋斗的理由呢?我说现在是处在人类几千年变革最快的这样一个时代，我们现在可能每年经历的这种生活方式、思维方式、信息的获取量，可能是过去的人一辈子都达不到这样一个程度的，这是我们这一代非常幸运的地方。而且我们不只是获取这些信息、体验这些信息，因为我们年龄的原因，我们又是这些信息的创造者，所以这是很难得的。

除了这个时代之外，我们这个行业也非常幸运，处在人类变革最快的这样一个行业，就是互联网行业。好处就是大家的机会非常多，所以现在创业机会很多，创业很多都是集中在互联网行业。不好在于竞争非常激烈，这样的话对于我们这样的一些老牌企业来说就有点不舒服了，新的人、新的钱都往这里聚集，这也是我们要面临和解决的问题。其实从14年初开始，巨人网络就开始看似艰难但是实际上出乎意料的一而转型。接下来我从两个纬度来分享，我们巨人在转型过程中的一些心得和经验教训，希望能够为行业的后来的这些同仁提供一些帮助。如果大家能够从我接下来讲的东西中有一些收获的话，我觉得我的分享也是有价值的。

第一方面，跟大家分享一下其实最近一年来整个中国移动游戏的行业变化大的趋势，因为我们身处第一线，感触非常明显，这也是未来行业发展的风向标。第二方面，作为我们这样体量的企业来说，我们做了非常多的投资和创新的工作，分享一些我们巨人网络和我个人在这方面的一些经验教训以及看法，希望对一些新兴的创业者能够有一些帮助。

关于行业趋势，中国的移动游戏从起步到现在发展非常快，真正大规模起来是从2013年开始，到现在也就是两年半的时间，但是竞争已经非常激烈、白热化。此时此刻为止，我认为整个行业的发展趋势可以用三个集中来形容。第一个就是所有的CP在集中，包括CP的资源在集中。第二个集中就是所有的发行商在集中。第三个集中就是落地的面对用户的渠道在集中，而且这种趋势不是说只是刚刚才有，而是非常明显。CP集中是什么意思?

其实在13年以《我叫MT》大火之后，中国纷纷开始了创业的浪潮，在移动互联网企业，我们巨人很多当时的同事也出去拉了几个人策划技术、美术，拉了班子，租个民房干干。去年有一万多个团队，我估计今年产业年会在分享数据估计就没那么多了，估计80%都死掉了。也就是说什么呢?其实那些抱着在游戏行业捞一票走人的，就是以低时间成本和低金钱成本创业的这样的团队生存是非常艰难的。因为我们也在做这方面的投资，现在纷纷找我们的特别多，基本上处在一款游戏或者两款游戏死掉，但是游戏还没有上线，也拉不来投资的这样一个状态。所以这个好处是什么呢?就是游戏品质会大幅的提升，不好的其实会把80%左右的这样一些年轻人的创业热情给打击掉，这个是对于整个行业包括对于我们上海的创业我觉得是要敲一个警钟的。此时此刻作为我们这些相对规模大的企业和行业我们要给他们一些适度的支持，这是今天我在这里想讲的原因。

出路在哪里?第一大家还是要认清当前的形势，很多其实在盲目创业起步阶段，他拉了草根班子起来的时候，他碰到的老板还不具备创业基本的准备或者素质，但是他可能是一个很好的创业者，所以大家要做资源的整合，就是几个创业团队把优秀的人整合起来，接下来做什么呢?这个时候所有的这些中小CP大家要做的一件事就是要靠大树，你要找到一个好的靠山，这种靠山是什么，第一个当然是钱，比如投资500万、2000万不能从根本上解决你的问题，只是让你死的时间往后延一点。真正的靠大树应该靠什么?

靠第一个能够给你带来好的IP的这样一些厂商，第二个就是要有一个好的发行商，好IP是什么意思?其实这个跟我说到的第二个发行集中有关。因为我们是做端游起家的，当时做《征途》的时候，史总有钱，他把游戏做得不错，拿钱去砸，把这个钱做起来。做手游的时候这招也同样有效，但是还有一个就是IP特别重要，所以大家在找你们靠山的时候，如果是对方只能给你带来投资的话，我觉得他对你的帮助真的很小，所以一定要找一个能够给你有IP，并且能够帮你用这个IP把这个游戏做好之后，能够扶持你上线的一个企业，这样一个战略投资伙伴来帮助你的话机会会大很多，这个是关于CP集中。

所以我认为未来的话，可能比如大家回头再看明年的这个时候我们站在这儿再讲的时候，可能在手游市场上你会发现很多的企业已经不见了，剩下的研发企业基本上是，第一个一定是被几家大的公司，包括我们，因为我们其实有钱有足够的时间能有非常高品质的游戏出来，另外对渠道的影响力，包括市场更大，这是第一类。第二类，在手游蓝海阶段，也就是说在刚刚起步阶段起来的已经站稳脚跟的这些公司也非常多，他们代表了一种势力，他们也可以做得很好。第三个就是在这个阶段能够调整好自己的心态，找到大树还是可以起来的，这是关于CP集中的这一块。