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《2016中国泛娱乐IP养成报告》:IP如何养成?

编辑:瑞安网 来源:手游那点事 发表时间:2017-03-08 18:33 人气 | 查看所有评论

导语:在12月28日举行的中国网络文化产业年会网络游戏与泛娱乐产业论坛上,中娱智库创始人高东旭发布了《2016中国泛娱乐IP养成报告》,对2016年中国泛娱乐产业的IP养成情况进行了系统总结,并对IP内容产业的趋势进行了预测。 报告摘要如下: 第一部分,泛娱乐产

导语:在12月28日举行的中国网络文化产业年会网络游戏与泛娱乐产业论坛上,中娱智库创始人高东旭发布了《2016中国泛娱乐IP养成报告》,对2016年中国泛娱乐产业的IP养成情况进行了系统总结,并对IP内容产业的趋势进行了预测。 报告摘要如下: 第一部分,泛娱乐产

在12月28日举行的中国网络文化产业年会网络游戏与泛娱乐产业论坛上,中娱智库创始人高东旭发布了《2016中国泛娱乐IP养成报告》,对2016年中国泛娱乐产业的IP养成情况进行了系统总结,并对IP内容产业的趋势进行了预测。

报告摘要如下:

第一部分,泛娱乐产业概述

我国泛娱乐产业是由文学、动漫、影视、音乐、游戏、VR、衍生品等多元文化娱乐形态组成的融合产业,其核心是IP的发掘和重塑。

《2016中国泛娱乐IP养成报告》:IP如何养成?

中娱智库统计,2016年中国泛娱乐产业市场规模总计达到4584.4亿元。从产业价值链的角度来看,上游以网络文学和动漫(不含衍生品)为主,市场规模达到1227.2亿元;中游以影视剧、网生内容(网剧网大)、数字音乐为主,市场规模达到1282.9亿元;下游以游戏、VR(不含硬件)、衍生品为主,市场规模达到2074.3亿元。产业链上下游有机共连,并不断优化升级。

从产业链的空间结构来看,上中下游形成了孵化、运营、变现一体化的商业闭环。上游为IP内容的培养与孵化,形成创意内容,吸引粉丝流量;为中间IP运营倒流,形成影视、网生内容、音乐等多样化、能引起粉丝共鸣的娱乐方式;进而创造更大的商业价值,如游戏、VR、衍生品等,实现IP影响力的放大和变现。当市场在不断扩大的过程中,又倒逼内容创作,形成良性循环。

IP养成战略:内容是关键,只有经过高度开发的内容才能养成IP。中娱智库统计数据显示,网络文学占内容改编的56%,是IP的主要内容来源,其次是动漫。内容经过简单的授权改编,浅度开发形成形象故事;通过版权的再投资,进行中度开发形成版权经济;经过高度开发,形成大的IP,完成价值链闭环行为。

IP养成战略:分孵化-运营-变现三个阶段。第一阶段是内容孵化,通过PGC/UGC/OGC等原创内容,培养吸引力;第二阶段是运营,通过粉丝运营、项目运营、用户运营等方法,扩大影响力;第三阶段是商业变现,通过游戏、线下体验、衍生市场等实现价值变现,刺激购买力,完成IP的价值链闭环。

第二部分,泛娱乐公司IP商业模式

《2016中国泛娱乐IP养成报告》:IP如何养成?

阅文集团:作为国内最大的IP源头之一,资源丰富,通过分类授权和全版权开发的模式布局泛娱乐,打造IP战略,实现全产业生态共赢。目前,阅文集团内容储备丰富,拥有白金作家500+,普通作家400万,作品数量达1000万;粉丝经济可观,粉丝数达6亿,付费率高达20%,人均付费约80元;旗下还有创世中文网等网络原创平台,阅读网等图书出版发行品牌,天方听书等音频听书品牌,以及移动APP品牌QQ阅读等,形成一个多元化的共享生态平台,变现能力较强。

《2016中国泛娱乐IP养成报告》:IP如何养成?

博易创为:串联原生IP养成全阶段,引导价值链健康传递。2016年3月挂牌新三板,作品总量4万多部,优质作品约占40%,注册作者1万多名,实力签约作家3000多名,活跃度超70%,香网、天地中文网、香网小说APP客户端等,活跃用户超300万,传统武侠名家温瑞安、梁羽生顶级IP+自有网生内容IP。博易创为以数字阅读为基础,IP培育为核心,通过共享机制、项目合作、自主开发等实现价值变现,深入贯彻产业链上下游。

有妖气:以漫画平台为核心,通过平台运营、增值服务、版权运营实现价值变现。目前,有妖气漫画平台注册用户数达到730万人,月访问量达到1500万人,APP装机量1500万台,日活人数80多万;平台漫画家1.4万,月更新作品6500部,授权作品6478部。有妖气利用平台资源,通过在线付费、广告营销、动漫授权等运营方式实现IP变现。

儒意欣欣:以文学出版和影视制作为主要业务,实现版权转化。目前,儒意欣欣已建立了三大产品线的内容体系:青春文学、大众文艺以及影视星书等,形通过多元化的改编合作策略,加强图书和影视人才库、IP题材库建设,打造业内着名小说和故事内容品牌。

总之,IP养成模式主要是撬动价值链杠杆,实现长尾效益。从开发层次来看,有妖气处于浅度开发区域,主要是高授权费+低分成模式;儒意欣欣处于中度联合投资区域,是浮动授权费+浮动分成模式,阅文集团、中文在线等企业处于高度开发的前期,博易创为基本上处于高度开发的中期,基本形成IP养成战略——低授权费+高分成模式。

第三部分,IP运作模式分析

漫威模式:以平行宇宙中的超级英雄漫画进行IP运作。1986年之前,漫威主要围绕超级英雄系列漫画,进行IP孵化和繁衍;1986 年-2006年,开始IP授权和交易,通过与电影制作方合作,获取票房分成及衍生品权益;2006年之后,才开始自己运作IP,通过版权回收、影视合作、游戏合作等方式加快IP运作变现。

IP联动模式:同一IP,网络剧、漫画、电影、电视剧、游戏等同期开发,信息共享,以双向联动模式放大IP协同效应。如网文改编的《微微一笑很倾城》、《盗墓笔记》等,在影视、游戏等方面都取得不错的效果。

IP养成模式:主要是通过原生IP开发,拉长价值链。如《天才小毒妃》,漫画、影视、游戏联动开发,同时发行图书和开发衍生品市场,不断挖掘产业链各个环节的价值。

第四部分,IP养成趋势展望

《2016中国泛娱乐IP养成报告》:IP如何养成?

中娱智库认为,中国IP孵化和养成将形成以下趋势:

IP类型,将依据用户偏好进行开发运营,更加垂直细分。如动作、喜剧、古装传奇、武侠、神话等。

IP产品,将依据IP商业价值大小,针对IP库细分层次,形成头部、中部、长尾IP库存的金字塔IP产品供给体系。

粉丝生态运营,将以优质内容,盘活粉丝资产,提高粉丝留存率和活跃率,实现粉丝经济。

IP合作机制,将更加多元。如合作人制、版权入股制、委员制、项目制等灵活多样。

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