专访Voodoo：超休闲游戏市场每年50%的速度增长

导语：Voodoo成立于2013年的法国巴黎，是全球知名的游戏发行公司，被业内称为“超休闲游戏之王”。实际上，2016年Voodoo才开始进行休闲游戏发行，并获得高盛2亿美金的投资。截止目前，累计发行的超休闲游戏已经超过100款。2019年1月底，Voodoo游戏下载量已经超过

　　Voodoo成立于2013年的法国巴黎，是全球知名的游戏发行公司，被业内称为“超休闲游戏之王”。实际上，2016年Voodoo才开始进行休闲游戏发行，并获得高盛2亿美金的投资。截止目前，累计发行的超休闲游戏已经超过100款。2019年1月底，Voodoo游戏下载量已经超过15亿次。

　　在今年ChinaJoy期间，罗斯基有幸专访到了Voodoo市场经理&前发行经理Youssef Gasmi、Voodoo用户获取&变现经理Kenjy Vanitou并连续多天进行产品市场交流。同时我们还组织了国内多家一线超休闲游戏研发公司负责人与Voodoo进行面对面产品交流，如《消灭病毒》周巍、《全民漂移》石锋等。

（左：Youssef Gasmi 右：Kenjy Vanitou）

　　注： 感谢天符科技（Skyfu Games）创始人王子磊的安排支持及现场全程翻译协助。

　　天符科技有限公司（Skyfu Games）专注于中轻度游戏全球发行，创始人王子磊旅欧多年，回国后曾在游族网络、乐逗游戏等知名上市游戏公司负责过海外市场推广工作。

　　正文：

　　为了方便大家更好的了解Voodoo，本文分为两部分：针对Voodoo的正式采访内容与在非正式场合罗斯基和Voodoo沟通交流的部分信息整理。

　　一、

　　罗斯基专访Voodoo

　　（原汁原味，无调整）

　　1、Voodoo目前有多少人，公司的发行策略是什么？

　　答：目前Voodoo在全球有200人左右，其中150人在法国巴黎，包含着买量团队、变现团队、发行团队及研发团队。

　　Voodoo现在的核心策略是在全世界寻找潜力的开发者，并建立面对面的沟通。希望能够尽快的帮助开发者解决产品玩法以外的问题，帮助开发者把产品做好做深。

　　目前正在积极的去世界各地联系开发者，并与全球开发者保持着紧密的沟通合作。

　　2、中国有很多的开发者希望与Voodoo合作。 Voodoo会选择什么类型的产品，并看重产品的那些方面？

　　答：Voodoo与全球各种团队都合作过，从1个人的独立开发者到大型的团队都有过不同的合作。但我们还是希望能聚集热爱游戏，与Voodoo价值观相同的开发者。Voodoo的很多发行经理和运营人员都是非常喜欢游戏，与他们交流玩法、产品，会发现他们是一群很有热情的人。

　　Voodoo希望的开发者是热爱这个行业，热爱这个事业 。

　　在具体操作上，没有限定一定要发行那个类型的游戏，更多会看人和团队，希望与开发团队、个人开发者之间建立长期合作关系。对Voodoo来说，所有休闲游戏都可以进行测试。

　　3、Voodoo和开发者合作的具体形式和模式是怎么样的？

　　答：与Voodoo合作其实是一种对话的形式，只要建立了联系就一定会有发行经理来进行沟通，从头到尾，保姆式的协助。

　　无论是有些团队有自己的想法让Voodoo来调产品，还是有些团队只有一个idea想做个游戏，比如在纸上画出一个原型。只要与Voodoo建立联系、开发者靠谱、价值观相同，Voodoo就会帮助开发者做出游戏，此前就有过这样的案例。

　　在具体执行上，其实并没有常规流程或是标准流程，每个团队都是不同的，Voodoo的最终目的还是帮助开发者解决各式各样的问题，让开发者专心做好游戏。

　　6年前，Voodoo也是从一个小的游戏研发团队做起来。所以在与小团队沟通时，感觉到的是从前的自己，做好玩游戏的坚持。

　　4、全球开发者非常多，Voodoo是如何解决沟通效率，现有的人力如何保持与开发者的沟通。

　　答：一方面Voodoo的团队增长速度很快，现在是200人，未来还会增加；另一个方面，通过YouTube直播（ 每两周有一个直播，每周四社区回答 ）、库存文档视频等，分享流程和大量的经验内容，以这些形式提高沟通效率。并通过视频、直播、QA问答等形式覆盖所有的沟通的开发者，提高沟通效率。这也是为什么voodoo能覆盖这么多开发者的原因。

　　而且现在增加了去全球办活动和沟通拜访的频率。此外，Voodoo搬到了一个新的办公楼，专门留出一层用于 帮助那些想与voodoo沟通的团队，去Voodoo驻扎一段时间，一起来调产品 。

　　5、罗斯基下半年有计划组织中国开发者去法国、芬兰拜访游戏公司，是否我们也可以去Voodoo交流。

　　答：十分欢迎中国开发者到访Voodoo。

　　6、Voodoo如何帮开发者发产品，有什么具体的产品标准吗？ 我们在网上看到了多个Voodoo的数据标准版本。

　　答：确实有很多数据标准的版本，因为超休闲游戏这个行业发展非常快。在变化这么大的情况下，很难定标准化的KPI，会有浮动概念在里面。而每个游戏除了留存、也会看变现、看题材、看创新。

　　很多时候，游戏的标准并不固定，要单个游戏的来看待。

　　7、由于调产品的时间会比较长。在Voodoo与开发者沟通的过程中，会不会出现，我们正在做的产品被竞品公司做了，那这个时候怎么办？

　　答：Voodoo自己是研发出身，会很乐意保护开发者利益。

　　如果竞品公司有类似玩法的产品已经上了，但Voodoo的产品还没有调完。他们首先会分析竞品的潜力，在决定相应的策略。如果竞品是有潜力的，他们会加快调试、上线速度；如果竞品是有机会超越的，那就不着急，把产品调的更好，再上会有更大的收益。

　　在超休闲游戏市场，除了直接抄袭产品。确实存在产品创意撞车的情况，比如有两个不同的团队，有着相同的idea，最后做出的产品很相似，这种在超休闲游戏的品类中是比较常见的。

　　超休闲游戏来自于创新，核心玩法都很简单，撞车是常有的事 。在这种情况下，Voodoo专注的还是在产品本身的调优。即使相同的玩法，在产品细节，手感上会存在差异。把玩法尽善尽美的完善，把留存调好才能获得更好的持续收益。

　　8、休闲游戏市场在发生变化，我们看到有产品加入联网功能，有些休闲游戏公司在转型中度游戏，Voodoo如何看待这些趋势？

　　答：不一定是趋势。

　　确实有超休闲游戏公司在做中度产品，同时也有一些中重度游戏公司在做超休闲游戏。但这不是一个市场趋势的问题，而是每家公司对市场判断的不同，策略调整的不同。