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育碧Uplay +上线,从业者就订阅开了一场圆桌会议(3)

编辑:瑞安网 来源:新浪游戏 发表时间:2019-07-19 19:35 人气 | 查看所有评论

导语:导语:我的目的并不是将焦点放在云游戏上,但Uplay Plus+谷歌Stadia的组合确实具备一定的购买价值,说白了,Stadia把订阅服务与云游戏相结合的庞大野心与下一代主机的发展才是我最关心的。引导订阅服务潮流的执行官

导语:我的目的并不是将焦点放在云游戏上,但Uplay Plus+谷歌Stadia的组合确实具备一定的购买价值,说白了,Stadia把订阅服务与云游戏相结合的庞大野心与下一代主机的发展才是我最关心的。引导订阅服务潮流的执行官早就指

  我的目的并不是将焦点放在云游戏上,但Uplay Plus+谷歌Stadia的组合确实具备一定的购买价值,说白了,Stadia把订阅服务与云游戏相结合的庞大野心与下一代主机的发展才是我最关心的。引导订阅服务潮流的执行官早就指出了行业里不可能同时存在一百家成功的订阅服务,当越来越多的厂商加入这个竞争跑道时,谁家的概念、特色更为明显就越有可能脱颖而出。

  Chris Kerr

  我将从结论开始说起,可能有些偏颇,但订阅服务(以及云游戏)是行业的未来。只不过现在我对它们并不满意。我喜欢那些被人们称作为主机的笨重机器,如果它们能够在下个世代的大风袭来时仍未走上灭绝的道路,那我会感到非常惊讶。

育碧Uplay +上线,从业者就订阅开了一场圆桌会议

  看看XGP你就明白我的意思了。虽然微软的订阅服务还很年轻,但它已经显现出足够的潜力。玩家只需缴纳月费就能访问大多数第一方游戏,包括《光环》、《战争机器》、《极限竞速》等大型游戏,随着微软第一方工作室阵容的不断扩大,这份名单将会越来越有分量。

  当然,我们也知晓微软正致力于打造下一代主机“Scarlett”,但它真正的野心在于游戏与订阅服务/云游戏。微软已经把它的通行证延伸到了PC平台,他们还在鼓捣Project xCloud,与索尼达成技术合作伙伴关系,还和任天堂展开了多方位的合作。倘使未来五年内微软的XGP没有出现在平板电脑、移动手机,甚至是Switch(乐观估计)上,那才叫人匪夷所思。

  以上的所有优势让我觉得微软将在游戏订阅领域处于领先地位,并且将成为游戏界Netflix“三巨头”的头一个。

  对于谷歌的Stadia我保持怀疑态度。目前Stadia最大的问题在于模糊不清的定价策略,而且它的技术是否适用于那么网络状况不佳的用户也是大问题。

  苹果将希望寄托于Apple Arcade。事实上,苹果已经拥有了不少有名气的合作伙伴了,比如ustwo、Annapurna Interactive、Bossa Studios、Sega,苹果投入了不少资金在这些工作室身上,苹果商店中也存在着不少脍炙人口的高品质游戏,所以苹果目前最大的问题在于定价。在苹果公布订阅价格之前,我们很难断定会有多少玩家买账。目前最好还是把Apple Arcade划到“有潜力但也可能翻车”那一类中。

  我不清楚索尼和任天堂最终将走到哪一步。不过我认为任天堂真的可以利用微软的通行证做更多的事情,它甚至可以在此基础上做一些属于任天堂的订阅服务,把一些流行的第一方游戏打包进去。可惜的是,任天堂很少随波逐流,也许它最后会创造出一些更疯狂的事情来。

  至于索尼,我丝毫不怀疑它将依靠PS5重塑PS Now。问题是索尼是否晚了他人一步?微软的XGP让其在游戏方面稍微将索尼甩在了后头。索尼需要一些更大的的东西来扭转局面,说服人们将金钱投入到竞争日益激烈的市场之中。

  Kris Graft

  我发现现在的讨论很容易将商业模式跟分发模式混为一谈。游戏订阅并不总是指向云游戏,而云游戏也不意味着主机将失去生存空间。我们还倾向于把所有订阅模式都放在一起讨论,而事实上每种订阅模式都有各自特定的目标,其实现目标的手段也是不尽相同的。

  我们不妨先摘掉自己的游戏从业人员身份,看看订阅模式在商业中的普遍、基本优势。

  订阅制是一种通过与用户签订财务承诺来确保收益正向循环的商业模式,它为企业未来将开展的一系列商业活动提供了资金保障。当整个行业常年依赖于重复制造60美元的销售奇迹时,你就会明白订阅制为何具有如此大的吸引力。

育碧Uplay +上线,从业者就订阅开了一场圆桌会议

  如果你要我用“Yes and no”来做判断的话,我只能回答“订阅制对于游戏开发者究竟是好是坏”这一问题。部分游戏开发者将从订阅模式中收益(绝大多数指的是平台持有者名下的工作室),更多的开发者会看到自己的游戏因为订阅服务而遭到贬值,其余开发者则处在两者之间,这完全取决于你说的是哪一种订阅服务。

  我们不可能仅仅看到Spotify鼓励创作者的方式就断言说“行业的未来即是如此”,我们也不可能从Netflix身上去判定订阅制将为游戏带来新生。我们可以去仔细考察这些已经发生的实例,但是,我们应该谨慎对待这些新模型,从每个模型的利弊两方面去评估。

  我这样说也许会流露出中立态度的意味,但这就是事实——任天堂的会员跟谷歌的Stadia是不是截然不同?它们之所以独一无二是因为它们不希望跟竞争对手重叠。EA跟育碧往都试图挤入订阅服务领域,但他们知道自己不会与现有的平台持有者产生对抗。这些大厂可以利用订阅服务将旗下的游戏库直接分发给玩家,而不必像其他厂商依赖于它者的订阅服务,对于游戏产生的收益他们也能够一目了然,这是一招高招。

  订阅服务只是玩家降低准入门槛的一种选择。这种趋势(虽然并不是什么新鲜事物,但它却是越来越壮大)对于开发者而言究竟是好是坏,很大程度上取决于这个行业的领头羊。

  最后,我确实生活在一个订阅服务遍地的社会里,但我期望的是逐步削减订阅的项目,而不是继续添加。我相信大多数人和我一样,饱受着琳琅满目的订阅服务的苦恼。

  来源:游资网

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