育碧Uplay +上线，从业者就订阅开了一场圆桌会议

导语：E3作为电子游戏界规模最大的展览会，它不仅是各大游戏厂商集聚在一起拿出游戏以飨玩家的一次盛宴，同时也是游戏行业的一面镜子，映射着行业里正在发生的一些趋势，比如来势汹汹的云游戏，比如暗潮涌动的订阅服务。 虽然索尼的PS Now已经存在不少年头了，但

　　E3作为电子游戏界规模最大的展览会，它不仅是各大游戏厂商集聚在一起拿出游戏以飨玩家的一次盛宴，同时也是游戏行业的一面镜子，映射着行业里正在发生的一些趋势，比如来势汹汹的云游戏，比如暗潮涌动的订阅服务。

　　虽然索尼的PS Now已经存在不少年头了，但直到2019年才有众多大厂宣布入局，他们试图以15美元/月（大概）的价格提供给玩家一个完整的游戏库。

　　关于订阅服务，惯用Netflix、Hulu、Spotify、HBO、Criterion Collection等视频服务的用户必然不陌生，但它对于游戏开发者乃至整个行业意味着什么呢？为此gamasutra与95名游戏媒体的从业者展开了一场圆桌会议，彼此对即将到来的订阅浪潮提出了自己的看法。

　　Bryant Francis

　　关于游戏订阅，确实有不少值得分析的，但直至目前真正称得上在开发者与玩家身上都倾注心血的只有微软的Xbox GamePass（XGP）。微软的订阅服务能够便捷地与Xbox Live捆绑在一起，它们适用于Xbox以及Windows平台，有趣的是，它们甚至会对部分Steam上发售的游戏给予一些宣发上的帮助。Tim Schafer的工作室就是为了在XGP上推出游戏才被收购的，在E3的采访中他告诉我XGP是一种降低进入门槛的绝佳方式，像《脑航员2》这种怪诞的游戏，玩家往往会担心自己花的钱打水漂。

　　游戏订阅有不少令人兴奋的好处，但它并未能完全打消开发者的疑虑。如果XGP保持着现在的态势继续发展下去的话，它是否会打消玩家对于那些未加入订阅阵容的游戏的消费欲望？又或者当游戏在订阅库中大受欢迎时开发者却无法取得相应的回报？像这样的例子早已屡见不鲜，Spotify一类的音乐流媒体对于整个音乐版税市场的冲击是不可忽视的，部分音乐人不得不自己操持起卖音乐制品、演出门票的生意，他们以此来反抗来势汹涌的音乐订阅浪潮。倘使你的游戏不是《堡垒之夜》级别的产品，而它在XGP上的表现比独自发售更为出色，届时作为游戏开发者的你会为游戏订阅敞开大门吗？

　　谈到金钱我们就不能不提苹果的订阅服务。根据业内人士的消息，苹果斥资5亿美元用来扶持加入该订阅服务的独占游戏，而在付费机制上，苹果打算根据用户在游戏中所花费的时间向开发者支付费用。苹果与微软截然不同的处理方式不得不令人感到诧异，他们为了解决各自平台上的问题而给出了自己的答案。

　　苹果的Apple Arcade更像是为了开拓App Store上的高端游戏市场，为被免费游戏所挤压的手游市场留下更多的喘息空间。不过，对于这种靠着一堆漂亮皮囊搭建起来的游戏库，我并不抱以绝对的信任。长期以来，苹果商店都保持着一副提供优质内容的姿态，这也让苹果从中获利不少，这让他们确信提供一个拥有优质游戏的订阅库会比单独发售游戏更能赚钱。

　　而微软以及谷歌的Stadia，他们的订阅服务更着眼于目前所销售的游戏机的未来。对于他们来说，仅靠卖机子或降价促销并不是维持游戏商业的长久之计，将收入更为稳定的订阅服务纳入公司的产品组合中具备长远意义。不过我对谷歌的Stadia没有太大的信心，玩家完全没必要把钱砸在一个满是老游戏的游戏盒子上。

　　至于育碧的Uplay Plus和EA的EA Access，对于这两家旗下产品丰富的游戏大厂来说，育碧更能吸引让那些观望的玩家去尝试它那不断扩充的游戏库，并将订阅用户转化为微交易用户。而EA目前则很难从订阅服务中获利，毕竟它旗下的游戏缺乏足够的竞争力，EA商业上最成功的游戏大多分布在不同的平台，其对应的用户群体也有所差异。它既无法吸引那些为F2P游戏付费的玩家，也难以吸引玩家为《FIFA Ultimate》这一类游戏而跻身订阅用户。

　　Alissa McAloon

　　索尼的订阅服务确实要领先其他厂商不少，当微软的XGP才是市面上表现最出色的产品，而且它目前还有着想PC蔓延的趋势。游戏订阅服务的崛起引起了人们对独立游戏贬值的忧虑，这一点Bryant已经提到过了。当游戏订阅成为主流时，“等游戏加入订阅库”将取代“等Steam打折促销”成为游戏首发时的评论。伴随着游戏库的不断扩大，即便小型开发者把自家的游戏搬到订阅阵容中去，他们也难以避免迅速到来的游戏曝光难题。

　　当我们开始讨论之前，我着重提到了索尼的PS Now，因为它目前所做的一切跟时下主流的订阅服务有所差异，它一开始只支持云端串流游戏，现在部分游戏提供离线游玩，订阅用户大概在70万名左右。哪怕像微软、谷歌这类入局串流游戏的厂商越来越多，甚至声称云游戏将是次时代主机业务的重要战略构成，索尼依旧岿然不动。

　　不过索尼互动娱乐总裁Jim Ryan的发言却预示着这件事并没有那么简单，他谈到了索尼的远程控制、PS Now的进展，以及近期联合微软组建了一支云技术团队。我很好奇索尼在这个突如其来的竞争领域中会扮演什么样的角色。

　　话说到这里，我意识到自己讨论的方向已经偏离了此次的订阅服务主题，但考虑到这二者的联系这很难说得上是跑题。订阅服务就像是云游戏的基础，当谷歌的发布会仅披露Stadia的技术细节却只字不谈自己的游戏阵容时，你会觉得这场发布会总缺了点什么。

　　Stadia作为一项游戏订阅服务并不出众，我期待谷歌能够像苹果一样，靠着一系列的独占游戏或是一些大作来撑场面，可惜的是他们只给出了《命运2》一款游戏。虽然我个人对于随时随地这个云游戏的概念非常向往，但作为一款在PS4、Xbox One、PC平台上发售的游戏，它并没有帮助Stadia建立更多“随时随地”开玩的优势。