业内人士调查：2017应该做怎样的游戏？(5)

导语：说到动漫制作的契机，“我们在制作《盗墓ol》之初，就特别注重世界观的搭建，在游戏制作期间，我们还顺带在起点文学上连载了我们世界观的小说，在未推广的情况下，拥有了20万左右的读者。于是我们决定对世界观进行

说到动漫制作的契机，“我们在制作《盗墓ol》之初，就特别注重世界观的搭建，在游戏制作期间，我们还顺带在起点文学上连载了我们世界观的小说，在未推广的情况下，拥有了20万左右的读者。于是我们决定对世界观进行深入的挖掘，理出两条故事主线，动画走一条，游戏走一条，相互互补、交叉。”同时，他表示，现在的游戏制作和动漫制作界限也会越来越模糊，灼华的游戏3D负责人就是一位有着十多年3D动画制作经验的从业者。

他指出：“游戏人不能纯粹的把自己定位为变现的工具，因为我们的本质是做内容，内容本身一定就需要有能力去汇集你的用户，这是我们意识上最大的变化。”

什么时候意识到这点？——“也就是游戏上线的那一波推广之后，我们很多时候认为那一波推广，我们可能比绝大部分专业发行做的还好，我们也已经尽力了，效果还不错，游戏质量OK，也有比较明显的长尾效应——但想要再有持续的大规模用户增长，我觉得基本已经很难了——我们反思：我们是做内容的团队，用户也是需要优质内容的，然而我们做的内容竟然不能持续发酵出新的用户，这是很可悲的事情，所以我们才反思到做动漫这条线。”

据了解，他们的游戏《盗墓OL2》正在研发当中，而随着动漫不断的推进，届时他们将推动动漫与游戏的影游联动，而目前许多直播平台也非常看好他们这部作品。“今年资本对我们关注挺高的，在大环境不好的情况下还能完成两轮融资，共拿了几千万融资。这对于我们四年的团队来说，还是有点厚积薄发的感觉。”

四、思考：中小团队明年的价值在哪里？

业内人士张晓文总结：“其实每年年底都是寒冬。向左还是向右，坚持还是放弃，每年都在上演。游戏是越来越规范化了，只有在这个规则下玩出创新才能活下去，玩抽奖玩不下去，看下面哪家能再出一个新模式。对于小团队来说，活下去是最基本的，急功近利的模式已经不行了。”

那么中小团队明年的价值在哪里呢？通过以下几个业内人士的意见与案例，编者概括了其中的几种打法，而他们的产品与融资情况也值得大家参考——

1、改变内驱动

“跟一家大渠道在合作动漫网剧项目，大概在过年的时候上线。我准备年后的时候开始融资，可以找编者做FA啊，哈哈。”

2、规模往更大或更小：被收编OR独立游戏

“如果有大腿可以抱，就是唯一出路了；如果抱不到大腿而这款又没成功，就只能自生自灭了，将团队缩到足够小，我们也做好这种打算……比如原本30万的月开销，可能要缩到只有5万，做半年的独立游戏，如果OK，那大家还能继续搞，如果不行，就必须散了。”

3、找准基因保流量

“我们目前有一款专注买量市场的产品，不找代理，自研自发，发行会和国内优质买量团队合作。这是一款2.5D仙侠MMO，按照页游美术品质来定位的，有一定的美术优势，初始包80M，另外我们也有一个买量联运团队，找优质能买量的游戏CP合作。”

4、找对细分

“体育游戏我们做了3年了，其他发行不会比我们经验丰富……今年6月份为了支付足球和篮球几个顶级联赛和豪门版权费我们已完成了A轮融资，我们现在每个月就单国内也有百万以上净利润，所以暂时不需要融资，倒是有几个老同事创业这么多年想出一点点老股改善生活，但我们实在是太累了没时间出去谈就搁置着，而现在正忙着篮球游戏的上线。”

冬至来了，明年的初春，可以预见的是留在赌桌上的人将会更少——同时也会有新的入局者，并且变化将愈来愈剧烈。这不禁令笔者想起了一家游戏厂商的美女说过的一句话：“焦虑自己适应不了变化，接受新事物的速度越来越慢。怎么应对变化，更快找到机遇，一直在想，但想清楚了世界又变了……”

抱怨或是质疑、彷徨，游戏的产业总值继续坚定而无声地增长。怎么把超800亿盘子的钱放进自己的口袋里？——2017年，产品说话，沙场上见。