GMGC碳云智能覃璞专访：大数据+人工智能 数字生命改变未来生活(4)

导语：覃璞：有几个原因吧。第一个可能我们的跨界无法否认的这一点，我们跨的界区是比较多，这是一个可能在生命科学领域目前有最多的人工智能关注点的一家公司，在人工智能和大数据上又是一个生物背景特别强的团队。第一

覃璞：有几个原因吧。第一个可能我们的跨界无法否认的这一点，我们跨的界区是比较多，这是一个可能在生命科学领域目前有最多的人工智能关注点的一家公司，在人工智能和大数据上又是一个生物背景特别强的团队。第一个外煤可能会关注这一点我们的跨界特征，恰恰这一点也是碳云的核心竞争力所在，这个团队在市面上凡是想在生命科学上面做一个能够到消费级别大数据这样的平台还是有门槛。首先有足够的人对生物学技术了解，这个是碳云的一部分核心技术，一部分来自于碳云自己的团队，一部分来自于进行资本以后并购的团队，刚才提到的蛋白质组，免疫组，这些目前的芯片技术或者高通量的测试技术在全球还是比较稀缺的，碳云已经通过并购方式整合，所以已经有自己的技术，这是第一个原因。

第二个也是在跨界领域显现大数据最明显的一点，所谓跨界整合的能力，因为只是单纯获取一些数据对一般的大数据处理公司和IT的团队是有难度的，这里面要做大量的知识表达，才能交换到人工智能的团队去做算法的处理，所以就要求这中间有大量已经做过相关分析的团队，其实是蛮拼人的环节，科学家、工程师、博士以上的这些人有多少做过跨界的事情，这个从碳云的历史上来看还有我们吸收的团队又是一个核心的竞争力;最后一个是可能是市场交付，我们并不是天生做消费品的公司，我们需要一个比较巧妙的商业模式，使得我们除了自己直接自建以外能够快速的吸引一些其他的第三方能够提供健康干预的解决方案，我们帮助消费者去选，换句话说我们更像一个站在消费端的健康买手，这件事情需要的不仅仅是干预者本身，更主要的是要有一种方式去更了解你的客户，恰恰这个是我们上游的技术，这一点的生意模式可能是比较特别，他是站在消费者这边，然后用某一种目标，某一种技术帮他去选择最适合的干预和体验手段这样一个买手型的公司，所以这三点可能是我们比较有特色的地方。

记者：好，那由于时间关系今天采访就到这里，感谢秦老师接受采访，谢谢。

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