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截止到今年的8月份，其实乐视应用商店的手机版本分发量已经破了13亿，在919期间我们看到了手机端的充值额超过了3000万，其实对于一个刚刚兴起的品牌，在这么短的时间里面能达到这么一个效果，其实已经是非常不错的成绩，当然和前面的电视端相比的话，其实我们看到手游市场更为成熟。从数字上其实能充分体现出来，在这简单举两个小的例子，对于乐视这样一个仅销售1000多万台的手机厂商来说，像《刀剑神域》这款游戏在我们平台首发的时候，我们的渠道已经能占到首发全渠道占比的4%，说明一方面乐视生态里的各种资源对内容的强势推广，另一方面说明了整个乐视手机里的活跃用户里的游戏人群和覆盖比率相对来说不错。因为我们目前手机的占有量相较于整个移动手机市场而言，可能不到4%，但是发行一款游戏的时候，它的占比能到这个数字，有非常重要的意义。

另外一个例子，乐视和乐视云的案例，比如有一个非常大的游戏，在我们的平台上下载只需要5分钟，但在很多的有商的平台上下载需要更多的时间，这些其实整个乐视生态垂直整合了很多链条上的资源达到用户体验上的提升。

再看蔚蓝汽车，我们认为汽车就是长了4个轮子的手机，当汽车走向自动驾驶时，人们在车上更多的是进行各种各样的互联网消费，而不再关注驾驶本身。超越汽车也完成了我们刚刚的一个非常大的融资10.8亿，无论是前排的中控或者是后排的娱乐体系上，其实未来的车载娱乐屏幕将会是非常重要的屏幕，现在很多汽车领域的厂商都在关注。但是对于我们做互联网行业或者做游戏行业的开发者，可能暂时还没关注到，目前已经有很多的应用开发厂商，比如说车载的音乐、FM类的应用还有汽车的LBS的应用，他们在汽车场景下已经做了相应的布局。未来，当娱乐化时代真正到达汽车端的时候，我相信这个屏幕也是值得大家去关注的领域。目前，乐视开放了我们全生态的SDK，可以帮助我们的开发者更好的在汽车端开发应用、游戏。

其实VR是目前非常火的终端，乐视从去年到今年，我们已经发布了两代的VR产品，乐视的VR目前是移动VR的产品，非常多的深度优化为VR的体验来打造。在这个端口上，我们也在构建全球精品VR游戏平台，目前它打通了基于VR硬件、内容、游戏、平台的服务体系，也构建了VR游戏生态。以生态的模式进入这个领域，目前已经和众多的合作伙伴(目前超过20多家)在VR游戏领域进行合作，目前引入到我们平台上的VR游戏超过8个类型的30多款的游戏。是一个影游互动的产品，它同时有一款影视作品，VR的游戏也会首发登录在乐视的游戏中心上面。

讲了这么多，看似无关，但是回到今天的主题，我们看到了一个人一天只有24小时，他在不同的时间里接触到不同的终端，在消费不同的内容，所以我们希望能够打破边界，真正创造一种与众不同的娱乐体验。这块我们还在布局全球的市场，乐视目前在全球市场也在进行游戏相关领域的布局，透过终端目前辐射的一些能力，包括并购一些海外的厂商等等。这些背后都有一个乐视一个开放的应用末平台在这个平台上，并且实现了全生态、多终端的覆盖。透过这样的模式，我们的核心在讲我们的多屏分发的能力，跨生态的打通软的、硬的服务的能力，支持多平台、跨地域的这样一个应用、互通和分发的能力。这是目前乐视互娱在打造的在平台上的一个重要布局。

简单总结一下，其实我们去年提出了乐视的零分成的Z计划，在这个Z计划践行近两年的时间，我们给我们的开发者近2亿的分成。2016年，我们在全终端上面给我们的合作伙伴还是百分之百返还零分成的策略，所以也欢迎各个合作伙伴继续加强与乐视的合作。另外，因为乐视的生态开放理念，我们提出了生态合伙人的计划，未来将与开发者共享未来价值200亿的股权收益，也就是说和开发者不仅仅是在眼前产品上的短期收益，更核心的是，我们希望能够和合作伙伴一起去共建、共生、共赢整个生态系统，未来去共享更大的股权上的价值和资本市场的收益。当然，我们的合伙人计划人也有一些条件，首先，你的服务能够打通边界，同时覆盖我们的多种用户场景。第二，特别专门针对我们一些配件或周边产品进行深度的适配和定制、融合的产品。我们会把这样的合作伙伴定义为未来有可能成为我们合伙人的合作伙伴，希望和大家一起去共创、共建未来游戏生态的时代。

最后，希望能与在座的各位一起在我们看到的很多行业发展出现颓势的情况下发现一些新的机会，能够一起打造多屏的娱乐新时代。谢谢大家!