2017风口之变:直播前途未卜短视频春风得意?(3)
导语:导语:比如汽车内容,各大直播平台基本都上线了汽车板块。从去年开始,有十年汽车媒体经验的赵璞尝试汽车测评类直播,最早在斗鱼,因为“和微博绑定流量更好”,今年他转战一直播。赵璞直播主要不是为了赚钱,他还
导语:比如汽车内容,各大直播平台基本都上线了汽车板块。从去年开始,有十年汽车媒体经验的赵璞尝试汽车测评类直播,最早在斗鱼,因为“和微博绑定流量更好”,今年他转战一直播。赵璞直播主要不是为了赚钱,他还是更看
比如汽车内容,各大直播平台基本都上线了汽车板块。从去年开始,有十年汽车媒体经验的赵璞尝试汽车测评类直播,最早在斗鱼,因为“和微博绑定流量更好”,今年他转战一直播。赵璞直播主要不是为了赚钱,他还是更看重流量,想积累一些粉丝。他告诉界面创业,因为工作繁忙,之前他还坚持一周一次的直播频率,最近已经很少直播了。
像赵璞这样的专业内容生产者并不那么依赖于直播平台,直播通常不是他们的谋生手段,而这些专业性更强的领域暂时也不会像网红直播那样能靠打赏吸金,给平台带来丰厚的利润。
一位财经主播告诉界面创业,行情好的时候打赏很多,一场可能上千,行情不好时可能就几块钱,按照一直播的分成比例主播只能拿到40%。这位主播表示,他只是把直播当成比拼人气、累积知名度的一种手段,他的目标是转型做私募或者公募基金经理人。
美妆短视频MCN快美妆CEO陆昊目前也对垂直领域的直播持观望态度。2016年直播最火爆的时候,快美妆就试图介入直播,但一直没摸到头绪。“美妆时尚行业现在还没有一家公司把直播完全玩转。在任何一个新技术、新产品的浪潮里,第一波受益的一定是美女、明星、八卦搞笑这三大品类,而我们做的算是技能输出,我们的春天应该在明年或者再往后”,陆昊这样判断。
一直播对界面创业称,目前一直播已经拥有275档垂直内容,垂直领域的主播以微博垂直类的kol为基础。垂直领域的变现模式会根据专业方向而定,比如知识类主播可以走知识付费模式,红人主播可以走电商直播模式,偏向PGC的主播可以通过广告变现。不过目前,这些模式都还在探索之中。
布局垂直多元内容之外,陌陌在直播领域的崛起也让直播平台们看到了社交和直播结合的力量。
为了加强社交属性,映客5.0改版以来,开始在界面上按照互动场景进行功能性区分,如多人直播间,1V1直播间等,还引入了时下流行的狼人杀游戏。YY也在今年推出不同人群数量的房间规模,同时上线了线上抓娃娃模块。比“一对多”社交性更强的“一对一”直播今年也开始席卷移动直播平台。陌陌上线“一对一”直播板块“快聊”;YY、映客先后推出“陪我”和“月猫”;这个月,花椒也推出了“短直播”。
在上述三个方向上,直播平台都还在摸索阶段,而困难也显而易见。举例来说,陌陌能顺利从社交转型直播,原因就在于其多年来底层的社交关系沉淀,直播只是作为工具和一个变现途径,但对于大多数直播平台来说,要从头开始建立社交场景和氛围则并非易事。
“直播本身的内容太薄了,往专业性更强的领域转或许是个机会,但这些平台的基因和调性在那里,要转型很难”,一位投资人对此并不看好。
2、短视频平台竞争加剧,争相扶植MCN,垂直+变现将是新入局者的机会所在
2017年,短视频头部平台间的竞争热闹程度与去年的直播不相上下。一个缩影是,短视频出现了定义之争:快手给出的标准是57秒,今日头条认为4分钟是主流市场,秒拍则给出了6秒到4分钟的说法。
对于平台来说,抢夺定义权无非是为了在行业竞争中建立标准。但现在看来,还没有谁能一家独大。
过去一年,今日头条打造了西瓜视频、火山小视频、抖音、内涵段子四款不同定位的短视频平台,收购了海外短视频公司Musical.ly,旗下的西瓜视频和火山小视频联合阻击快手;快手保持用户高增长的同时在品牌推广上重金投入,试图辐射更多圈层;秒拍依托微博流量稳居短视频平台第一阵营,同时微博低调推出短视频平台酷燃,被指是效仿今日头条做短视频矩阵;新入局的360内部孵化了短视频平台快视频,还在外部投资了音乐短视频平台奶糖。
在众多短视频平台和内容创作机构当中,又一次出现了阿里、腾讯等巨头的身影。其中,阿里在今年4月将土豆网改造成短视频平台“新土豆”,腾讯在3月投资快手,同时腾讯内部孵化的短视频项目微视也被爆“死而复生”。
不过,在行业分析人士潘乱看来,BAT入局并不自带优势,“短视频不是你导来流量,临时拼凑起一个团队就可以做出来,一些大公司对内容和推荐的理解积累差太远了”。在他看来,这个市场上最重要的三个玩家是微博、今日头条和快手,“后面肯定会有新东西出来,是谁还不清楚”。
但也有投资人对此并不乐观。2017年年初,洪泰基金董事总经理金城就系统研究过短视频行业,最后一个项目也没投。“我们想投的是短视频平台,但是比较难,现在格局已经差不多定了,头部流量公司做短视频还有希望,从零做起的希望不大”,金城告诉界面创业。
刘天杰看了不少短视频平台类的项目,他发现,不论是UGC、PGC还是搬运工式的平台都存在一个问题,就是“把功能当成产品”。在他看来,一个短视频平台能做起来不是靠的某一个创新功能,而是要有一批有吸引粉丝能力的创作者沉淀在平台上。“我们希望看到的是有很强运营能力的公司,或者像今日头条那样有很强的技术能力,能把用户想看的东西第一时间抓到他的面前”。
华映资本是从2015年下半年微博推短视频战略开始入局短视频。在刘天杰看来,短视频行业现在仍然处于争抢好内容的阶段,能稳定产出好内容的PGC、MCN数量有限,几个短视频平台也在争抢中。
“大平台还在跑马圈地,目前看来微博比较占据优势,但是其他几个大的平台显然都不甘心把第一的位置让给微博,都想要圈住优质内容创作者”,刘天杰觉得未来一段时间仍然会处于这样的阶段。
事实上,2016年各大平台已经在通过各种补贴和奖项拉拢优秀内容制作者了。2017年的变化是,各大平台的补贴从个人创作者转向了MCN。
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