7年老用户的自白:为什么我不上A站了？

导语：来源 / 懵懂笔记(ID: dongdong_note) 文 / 左岸 上周，由于A站莫名失联三天，让“猴山药丸”的言论又一次占领了各大版面。关于这消失的72小时，A站自始至终都未做出正面解释，唯一的回应就是官方一则“因为不可描述的混沌入侵”的微博信息。 对于A站这样敷

来源 / 懵懂笔记(ID: dongdong_note)

文 / 左岸

上周，由于A站莫名失联三天，让“猴山药丸”的言论又一次占领了各大版面。关于这消失的72小时，A站自始至终都未做出正面解释，唯一的回应就是官方一则“因为不可描述的混沌入侵”的微博信息。

对于A站这样敷衍的回应，有网友评论道：“他们肯定是在杀蟑螂，一首凉凉送给AC娘。”

作为国内ACG领域的标杆企业之一，从2007年成立至今A站已经走过了10个年头。十年的时间，A站曾数次陷入危机，常年的动荡也让“猴山倒闭”几乎成了不定期的新闻。相比之下，同为国内二次元视频社区的B站则显得稳健很多。

封闭的政策和令人无语的效率

“最开始接触A站的时候是2010年左右，因为喜欢二次元，而A站有很多日漫并且有弹幕，很喜欢这种新颖的模式，很像日本的niconico，所以就迷上了。不过我一直没有账号，所以不能发弹幕也不能留言，喜欢的视频也没法收藏。”谈起自己最初接触A站，作为坚守7年老粉丝，松鼠对懂懂笔记说道。

确实如此，在账号管理方面，A、B两站为了保证用户质量，在初期都没有像普通的视频网站那样开放注册。当时的B站虽然没有开放答题系统和邀请码，但在特定的节假日会定期开放注册。

相比之下，A站显得稍微严苛些，当时想要成功注册A站的账号只有两个方式：一是通过内部人员帮忙注册，另一个就是淘宝购买。这样严苛的管理虽然保证了网站和社区的质量，但同时也拒绝了一些优质用户。

“当时A站的注册机制非常严格，对于我们这样的小白来说非常不友好。由于不认识人，也不想买账号，所以，我从初中毕业开始接触A站，直到高中毕业才成功注册账号，整整三年的时间我一直以一个游客的身份逛A站。在这期间，我早已经在B站成功注册了。”谈起自己的注册经历，松鼠不由得吐槽连连。

由于用户数量的限制，也直接导致了A、B两站在用户和内容数量方面差距逐渐缩小。另外，A站对用户投稿的审核效率过慢，也让大量UP主将视频的投放首选在了B站。

对此，同时也是一名UP主的松鼠对懂懂笔记表示：“我喜欢电子产品，偶尔会做一些数码产品的开箱，但由于之前一直没有A站的账号，所以只能在B站投稿。后来成功注册A站之后我也开始在A站投稿，不过A站的审核速度太慢了。往往同一个晚上投稿，B站第二天凌晨或者上午肯定会通过，但A站少说要等两天。”

此外，在对于原创视频UP主激励政策的方面，A站也要落后B站一步。作为网站原创内容的主要提供者，B站在很早之前就开通了对UP主的激励政策，推出了硬币系统，观众可以为自己喜欢的作品投币，让优秀的作品可以得到更多的展示。

反观A站，香蕉系统虽然在激励方式上与B站类似，还可以换取奖品，但在时间上却慢了很多。如今，B站又推出了充电和承包计划，更直接增加了UP主的收益。相较之下，到目前为止还没看到A站有相关方面的动作。

所以，现在用户登录两家网站时就会明显发现，A站的头部内容基本都是搬运，而B站基本上都是UP主的原创，孰优孰劣高下立判。

没钱、没版权、没用户—就更没钱

作为视频网站，内容是一切的根本。但作为曾经的市场老大哥，如今A站在内容方面却要远远落后于B站。对此，松鼠吐槽道：“不是不想在A站看了，而是现在A站根本什么都没有。”

早期由于国内版权争夺并不像现在这样严重，所以大量的搬运工支撑起了A、B两站的内容。不过，当时A站并没有对这些搬运的内容进行系统分类，导致用户想要找到自己想看的内容非常困难。随后，由于版权监管趋严，正版内容就成了各大视频网站的争夺热点，二次元领域也同样如此。只不过争夺的对象，已经从各种影视剧变成了每季的新番。

A、B两站本季新番对比

对于如今二者在番剧内容方面的差距，松鼠表示：“对于A、B站这样二次元社区，每季的新番应该是最主要的内容。不过现在A站的新番很少，B站每个季度都能购买大量的新番，而A站现在每季的新番数量甚至还没有爱奇艺多。”

另一个重要的问题就是，前不久A站大量影视剧被下架(版权问题)，很多用户收藏夹里的一些内容都已经没法观看了。“现在不是不想在A站看，而是A站没得看。”

造成内容差距如此之大的最主要原因应该是没有资金支撑。B站近两年在商业化领域全面出击，在影视、游戏、旅游、广告、投资等等方面均有一定建树，虽然尚未实现盈利，但整体发展势头良好。而反观A站的商业化却令人堪忧，同时其管理层也是动荡不断。

2010年A站创始人之一的Xilin以400万元价格将A站出售给赛门(网上曾有传闻称这笔交易是Xilin私自出售)。值得一提的是，这笔交易的买家表面上看上去是赛门，但真正的买家是杭州边锋(武汉)分公司的总经理陈少杰，也就是现在斗鱼TV的创始人兼CEO。

斗鱼TV前身，A站生放送

陈少杰入主A站之后孵化出了直播项目“生放送”，后来演变成斗鱼TV。但随着斗鱼TV的逐渐壮大和新股东奥飞的加入，陈少杰决定甩手A站。2014年4月，赛门以与投资方理念不和为由离开A站，同时带走了斗鱼。前不久，斗鱼已经宣布完成了D轮融资，估值超过100亿人民币。