独家对话贾跃亭:赴美这四个月我想了些什么(6)

贾跃亭：这个问题挺尖锐。我们确实有文化的冲突，思维的冲突，不同行业、不同背景的冲突。我们是三个行业人才组成的团队，汽车行业、消费电子行业、互联网行业，这也是FF的魅力所在。特斯拉只是硬件行业，我们打破三个行业的边界，冲突在所难免。

这些我觉得不是太大的问题，大家加入FF的，都信任我对未来汽车产业的愿景。它是互联网化的、人工智能的、共享的，电动只是个基础。大家都信任我这个方向，而且公司内部对互联网人才、消费电子人才很尊重，只要这个大的目标一致，具体冲突，相对来讲比较容易解决。

另一方面是股份。我分很多股份给员工。世界上没有老板在自己投资了（公司）100多亿之后，愿意把一半股份分给大家。

看看FF这三年的成果和产品，说明冲突解决得还不错。现在冲突关键还是资金问题。缺钱的时候，很多问题就很难解决。

《棱镜》：英语有一句话是“Salessolves all the problem”（编者注：只要销售量好，公司所有的矛盾都会得到解决）。A轮融资还需要多长时间？

贾跃亭：我希望是未来三四个月之内，一切都会好起来的。

《棱镜》：如果其他玩家都承担着差不多的风险，你选择的风险似乎特别高。投资人会答应吗？

贾跃亭：我现在更加意识到，这是一个综合的平衡，需要将投资人、创新、变革产业，以及投资人可以期待的回报结合起来。

但我宁愿不做，也不会去做平庸的产品。只要有钱了，FF能撑住，做出好产品，就是对投资人最大的负责。其它几家电动车制造企业也很出色，但只是优秀的公司，它们的基因决定了它们只是跟随者，不是变革者。

《棱镜》：现在在美国状态怎么样？

贾跃亭：现在是创业阶段，我喜欢创业，挺好。

《棱镜》：那张祈福的照片是真的吗？

编者注：2017年3月，社交媒体上传出一张印有贾跃亭甘薇二人名字的潭拓寺求财签。

贾跃亭：我没去过（寺庙），不相信这个。

现在我比较乐观，不会捶胸顿足，不会考虑社会怎么这样？媒体怎么这样？抱怨这些没有用，自己一定快乐起来。经历的磨难越大，回报越大。

去做平庸的产品。只要有钱了，FF能撑住，做出好产品，就是对投资人最大的负责。其它几家电动车制造企业也很出色，但只是优秀的公司，它们的基因决定了它们只是跟随者，不是变革者。