从故事看游戏界（2）

导语：我日剧看的少，说出来都是暴露年龄。有些日剧中的故事，能让我们深入了解游戏界。 比如著名的《东京爱情故事》，不是东京热情故事。开篇有个重要的桥段。内容如下： 部长叫完治过来，说新生产了一批运动鞋，需要销售出去。 完治顺着说：这种款式，应该很好

我日剧看的少，说出来都是暴露年龄。有些日剧中的故事，能让我们深入了解游戏界。 比如著名的《东京爱情故事》，不是东京热情故事。开篇有个重要的桥段。内容如下： 部长叫完治过来，说新生产了一批运动鞋，需要销售出去。 完治顺着说：这种款式，应该很好卖啊。 部长正色说：小零售店自然没问题，如何进入大商场呢？

完治被委派了向大型运动商场销售的任务。 便有了如下的对话。

完治说：给我们机会，一定会卖的比别人好。 商场主任说：所有人都是这样说的。

完治想解释，主任中止了对话，提了一句：下次来，把莉香叫来。

可想而知，油腻的中年销售主任要约年轻漂亮的女公关，主任给了完治公司柜台。也因此产生了两人的误会。

把剧情换成游戏公司，也非常贴切。 完治是个中小型游戏公司的商务，公司开发了仿制某畅销游戏的项目。

老总让完治推销给大渠道。

对话还是同样的：给我们位置，一定吸量，留存高，收入好。

渠道主任说：所有游戏产品都是这样说的。 完治想解释，主任中止了对话，提了一句：下次来，带好市场费用。

综合来看这个段落，一家中小型公司，开发出一款落后于市场的产品，即没有Ip，也没有过硬的品质，更没有充足的市场费用，希望获得成绩，就是如此艰难。

最近很多人谈做游戏开发难，做产品难。做出来看代理脸色，或者被渠道白眼，其实归根结底就一句话，产品不过硬。什么叫过硬，特点，卖相，如果这些都泯然众人，那么只有拿公关肉搏相见，刺刀见红。

前两天有篇文章很实在，标题是《发行公司玩不起的SLG游戏》，讲的是slg游戏很难做。提出了解决方案，方案就是解决用户量的问题，要么不在乎量，要么能深耕量的价值，参考原文及表格。

那么做slg的同仁，如果你做的继续是cok like 或者率土like等等，你的品质能比腾讯网易的高吗？你的市场费用能有列王阿瓦隆那样高吗？既然你拼不出量，那自然没有前途。 好渠道常有，而好产品不常有，你确定你做的是好产品？

回到剧中，完治工作的公司叫做“Heart”体育用品，那么你的产品得人心了吗？

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