厂务公开让职工成为企业的主人翁

　　近，中建局西北分继喜获陕西省建设工会“雷锋班组”及“职工职业建设标兵”两项大后，荣获陕西省建设工会厂务公开星级单位。进几，该以厂务公开制度为抓手性工作，不断完善厂务公开制度，通过深化创新厂务公开职代会星级创建活动，不断健全和规范厂务公开工作制度。同时管理工作也得到广大职工的信任和，员工参与企业决策、管理、监督的积极性不断提高，为厂务公开职代会星级创建活动开展不断向纵深推进打下了群众基础，成为完善管理的重要手段，厂务公开真正让职工成为了企业的主人翁。

　　“我们就是企业的主人”

　　该不断推进厂务公开管理工作的深入开展，全面提升厂务公开职代会的质量和实效，通过加强工会领导，充分发挥厂务公开职代会制度，职工权益和促进企业健康发展的重要作用，真正让员工从内心深处认同“我们就是企业的主人”。

　　该积极推动厂务公开职代会星级创建活动深入开展，促进厂务公开管理工作制、规范化，制订了《中建局西北关于开展厂务公开职代会星级创建活动实施方案》。方案对厂务公开的领导责任、各级公开内容、和方式都做出了，并成立了以工会为组长，总经理为副组长，工会委员为组员为的创建领导小组。积极推行《中建局西北厂务公开办法》，在抓好以职工代表大会为载体的厂务公开工作的基础上，通过宣传栏、厂务公开栏、工作群、极限越野2官网等载体将重大经营目标、工程建设招投标、部门费用使用情况、工会费用使用情况、干部职工任命情况等厂务公开事物，向职工进行公布，让职工群众了解、起到监督的效果。

　　中建局西北分每召开-次职代会，为提高开会效率，将职代会及度工作会套开，职工代表严格按照比例和程序选举产生。多来，该度计划完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告，先后出台《企业金实施细则》、《职工各项津补贴标准》、《职工休假管理办法》等多项制度，均面向职工广泛征求意见和，并经职代会审议通过后实施，充分保障了职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。

　　力推“阳光工程”，真正发挥员工决策权、监督权

　　值得提的是，该实行重大事项“阳光工程”，特别是对于的重大招投标、废旧物资和设备处理，该均通过官网进行及时公布，确保企业重大事项的及时公开，让员工及时掌握企业经营管理过程中的重要事项，及时对厂务进行监督。同时，该每在新加入的工会会员中间及时宣贯和公开企业章程和有关劳动报酬、美味餐厅5工作、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律等直接涉及职工切身利益的规章制度或者重大事项。

　　为提高工会工作水平，公该司和项目部组织工会干部参与《工会法》、《劳动法》、《企业法》等法律法规的培训，邀请内部和外部法律专家进行专业授课。

　　该严格按照国家有关提取职工福利基金、依法缴纳社会保险费、企业金和住房公积金使用方案或者支付情况。在职代会上向职工汇报关于来收入情况、支出情况、度预算、审计情况等方面的报告，通过厂务公开，让职工多了解企业，进步拉近干部群众之间的关系，同时也起到了监督的作用。

　　建立投诉反馈机制，领导也有了“紧箍咒”

　　该工会按季度组织了员工座谈、生活会及员工满意度调查，广泛收集员工的和意见，了解基层员工的工作和生活状况。同时将相关结果提交相关部门进行整改处理答复，最终结果整理成或以表格形式记录在案，工会妥善保存备查。项目厂务公开工作由工会分会或小组长负责，在项目宣传栏或厂务公开栏进行公示，内容包括项目规章制度、职工辞退和处分、职工保险、京芙田加盟怎么样劳动安全卫生情况、职工教育培训计划、项目理化、经济技术创新和劳动竞赛、项目职工评先树模、发展情况等。

　　该将季度满意度调查制，使其成为基层工会会员反映问题、提交意见和提案的重要渠道，该工会借此成立了工会会员投诉反馈制度。通过满意度调查，接收基层工会会员意见及有效每上百条，广大工会会员对各项制度及管理工作有了更多发言权、管理权和监督权，管理工作得到进步提升。目前，该职工代表对本单位厂务公开职代会满意和基本满意率达到%以上，未出现因职工权益引发的群体性事件。

　　经过不断推进厂务公开和管理，该近两企业经营管理水平得到飞速发展，全承接额超过百亿元，产值贡献达到亿元，全面超额完成各项度指标，达到历史最高水平。同时，广大职工立足本职岗位，积极创新创效，荣获各类国家级和省部级等各类项余项。仅就取得省部级工法项，国家级论文篇、专利项，国家级新技术应用工程立项项，内部科技立项项、局级科技立项项，获得省优质结构工程项，市优质结构工程项等等，管理结出丰硕。