B站不要被“最懂年轻人”的赞美骗了(3)

导语：这正是B站正在进行时的战略。ACG越来越好后，B站在内容业务上生长。水平方向上，逐步从ACG扩展向PUGC，UP主、直播、付费会员、电商等业态；垂直方向上，派生出以日剧为代表的影视、动漫、游戏等内容生态，以及国风

　　这正是B站正在进行时的战略。ACG越来越好后，B站在内容业务上生长。水平方向上，逐步从ACG扩展向PUGC，UP主、直播、付费会员、电商等业态；垂直方向上，派生出以日剧为代表的影视、动漫、游戏等内容生态，以及国风、舞蹈、二次元等社区生态。

　　内容延伸所带来的拉新作用明显。根据B站（BILI）2019三季报，当季该公司MAU为1.28亿，同比增长38%。唯一的遗憾是，用户规模扩大的同时，公司亏损也在扩大。B站去年三季度亏损4.057亿元人民币，比上年同期的2.461亿元亏损大幅增加64.85%。

　　为更好的融入主流，B站试图简化“正式会员”的答题门槛，同时准备更多独家内容，给能带来付费收入的“大会员”，以增加内容付费吸引力。

　　但同时，B站也在”投鼠忌器“。B站商业化中，无论是开始贴片广告还是推出付费大会员，都引起过“自留地居民”们的担忧。因此，答题的筛选机制多次传出将取消，但却始终踌躇。此外，付费会员的独享权益仍然较弱，B站采取“限免”的中间路线。

　　这背后，平台属性与社区属性之间实际有着天然的矛盾。前者要求内容的广度和开放性，而后者依赖于安全感和封闭性。这种矛盾，也存在于年轻人、二次元基调与大众化之间。最终，B站会在时间中做出选择。

　　来源：壹娱观察