孵化斗鱼、造就B站，AcFun的百亿教训

导语：文/霍超 接招 2015年，夏夜，许久未见的学长小C约我出来聊天。彼时他刚刚从一个乏闷的外包公司跳槽到了向往已久A站，见面时所流露出来的兴奋似乎远比当时的气温更加灼热。 小C是一名骨灰级的二次元死忠粉，在老粉看来A站才是他们的情怀和根据地，“猴山”(

文/霍超 接招

2015年，夏夜，许久未见的学长小C约我出来聊天。彼时他刚刚从一个乏闷的外包公司跳槽到了向往已久A站，见面时所流露出来的兴奋似乎远比当时的气温更加灼热。

小C是一名骨灰级的二次元死忠粉，在老粉看来A站才是他们的情怀和根据地，“猴山”(A站昵称)才是“二次元猴子”最好的发育场所。当时的A站还在实行限制注册策略，用户想要注册需要有邀请码或者等到特定日期大赦(类似草榴)。可以说只有真正的二次元才有资格成为A站用户，而小C就是其中之一。

但随着A站管理层不断动荡，B站等新兴二次元视频网站一跃而起，越来越多的年轻用户开始涌向B站，大有后浪拍死前浪之势。

“我们有钱了!”这是小C见我时说的第一句话，他所指的是2015年8月优酷土豆母公司合一集团斥5000万美元投资A站，从此阿里巴巴成为了A站的阿里爷爷。

背后有了靠山，腰杆就硬了起来。小C告诉我，在完成融资后，A站斥资600万买下百度所有与ACG相关贴吧内的置顶广告，其中就包括了B站。

其实在合一入股A站之前，A、B之间的火药味早已越发浓厚。2015年4月，曾担任《电子游戏与电脑游戏》、《梦幻总动员》编辑、并创办了《动漫贩》、《24格》等二次元媒体的著名动漫媒体人刘炎焱(绯雨焱)加盟AcFun，出任A站总编，主导A站内容建设。

刘炎焱上任后，A站最直观的改变就是每日更新的首页Banner。这些Banner因其精美的画风以及A站式幽默受到一众用户热捧。

今年4月1日，愚人节，A站首页Banner一日内更换三次，均为恶搞B站Banner之作。事实上，当日午间B站似乎已经发现了A站的举动，并立即更换了Banner，但无奈A站反应更为迅速，又马上推出B站新Banner的恶搞版。

如果说这些都只是小打小闹的话，那么买下B站贴吧的广告位完全称得上挑衅了。

这一骑在对方头上拉屎的行为着实也让小C以及一众A站老粉暗爽许久。合一入股后，时任合一集团董事长兼CEO古永锵信誓旦旦的表示，将为A站提供流量和带宽支持，以及补充更多版权内容。并且，未来将与A站在自制动漫影视剧、IP全产业链开发等各个领域开展合作。

当时小C相信在有了靠山，并且新上任了三把火的管理层之后，A站重返往日的荣光指日可待。

但而后的发展似乎并未像他想象中的那样进行。阿里入局之后，A站管理层依旧动荡，视听证缺失的政策风险也常伴左右，偶有几次的宕机，纷至传出的乌龙，终于A站从香芋变成了山芋，被家大业大不怕烫的阿里爸爸收入了囊中。

12月20日，有媒体报道称马云参与创办的云锋基金正在与主打二次元人群的弹幕视频网站AcFun(简称A站)洽谈新一轮融资重组，云锋基金将以10亿元左右的估值对A站进行重组，占股超过20%，再加上合一集团所持股份，两者持股超过50%。最终，阿里巴巴将实现对A站的控股。

A站进入阿里大文娱体系之后能不能咸鱼翻身或许还很难下定论，但就目前来看B站无论从流量还是流水都要碾压A站。

根据易观千帆的相关数据显示，2017年10月手机移动端B站App的月活用户高达5134.89万，行业渗透率为68.31;而AcFun的月活用户已经连续出现10个月的下跌，从年初的500万跌至目前的222.99万，行业渗透率也仅为2.97。

这一切或许从2009年时就已注定。

A站才是B站的温室

A站开设于2007年6月，最初为动画连载的网站，2008年3月模仿日本视频分享站NICONICO动画做出了类似地带字幕的弹幕式播放器，成为国内第一家弹幕网站，AcFun取意于Anime Comic Fun。

2009年上半年，由于内部派系斗争导致A站出现长达一个月的持续机房故障。UP主投稿常常无人审理。作为A站早期用户的徐逸此时脱离A站，创建了弹幕视频网站Mikufans，即Bilibili的前身。Mikufans创立之初，和A站关系还算友好，徐逸在宣传Mikufans时，也只是在说希望二次元粉们在A站宕机时，有地方可去。

进入2010年，由于A站站长Xilin的不作为，A站站内氛围急剧恶化，外加网站本身体验差、改进慢，无论是UP主还是普通用户都对A站感到不满。由于外力和内力的双重作用，此时出现了大量A站UP主转投B站的情况。至于这些UP主是自愿转投B站还是B站有意从A站挖角，如今无从考证。但此时的B站早已不再是甘心屈居人后的小弟，在敌后根据地长出的獠牙已经远比内乱中的A站更加锋利。

危机四伏之下，当时A站的管理层却丝毫没有察觉，或许是察觉后也并没在意。打不打得赢也许对于他们来说不是问题，走不走得了才是他们真正关心的。

卖身之后，没有灵魂

如果说2009年A站只是孵化了竞争对手，那么2010年A站卖身才是其真正崩坏的开始。

2010年初，A站创始人之一Xilin以400万的价格出售了A站，实现买房买车的梦想。此时接手A站的是杭州边锋武汉分公司的总经理陈少杰，赛门成为A站新站长。(杭州边锋占大股，陈少杰占小股)

当时的边锋已经靠着桌游“三国杀”赚的盆满钵满，所以这位新来的东家将主要精力放在了游戏直播业务，对于二次元内容并不care。并在A站内成立直播业务板块“斗鱼”， A站也成为这个日后崛起的直播平台最初的流量入口。

如果从个人生意的角度来说，陈少杰无疑是成功的。及早押宝游戏直播赛道，使得斗鱼TV短短几年之内就成为了估值超100亿的小巨兽。但从A站的管理者角度而言，陈少杰无疑是失败的，也正是在他手中，A站与B站之间的差距开始越拉越大。

直播是门烧钱的生意，在A站军中已无饷的情况下，2014年年初，陈少杰放弃收购近4年的A站，将其转手卖给手游公司晶合思动的创始人杨鑫淼。而斗鱼在离开A站之后独立发展，日益成为今日直播混战中的有力竞争者。2014年奥飞入股A站，由于和资方的理念不合，4月27日，时任A站站长的赛门在微博突然发声，宣布离开A站。