畅游重回游戏三巨头时代 搜狐全面吹响转型号角
导语:搜狐还能重回互联网中心舞台吗?这个问题虽然有待时间检验,但进入五月以来,搜狐重新开启了进攻状态,这家不再保守的公司动作频频,终于开始有了新的气象,一切都朝着好的方向在发展,而这一次搜狐到底会发生什么变化? 端游IP终爆发,畅游重回游戏三巨头
导语:搜狐还能重回互联网中心舞台吗?这个问题虽然有待时间检验,但进入五月以来,搜狐重新开启了进攻状态,这家不再保守的公司动作频频,终于开始有了新的气象,一切都朝着好的方向在发展,而这一次搜狐到底会发生什么变化? 端游IP终爆发,畅游重回游戏三巨头
搜狐还能重回互联网中心舞台吗?这个问题虽然有待时间检验,但进入五月以来,搜狐重新开启了进攻状态,这家不再保守的公司动作频频,终于开始有了新的气象,一切都朝着好的方向在发展,而这一次搜狐到底会发生什么变化?
端游IP终爆发,畅游重回游戏三巨头时代
其实早在2014年,畅游就率先吹响了向移动端全面转型的号角,并抢在网易前面,推出了端游IP手游《天龙八部3D》,虽然一度成为现象级游戏,但后续的发展却高开低走,让人始料未及。而在沉寂几年之后,畅游终于放出了新的大招。打磨已久的《天龙八部手游》,终于凭借良好的移动社交体验、移动操作玩法,再次让畅游重获市场认可。
5月17日,畅游和腾讯合作的《天龙八部手游》正式上线,这款被寄予厚望的手游终于没有让畅游失望,并很快登顶中国区App Store免费榜,目前更是在App Store畅销榜排名第二。而根据移动大数据公司QuestMobile数据显示,《天龙八部手游》的DAU位居角色扮演类游戏第二位,日均活跃用户数超过百万,仅次于网易旗下的《梦幻西游》。
对转型中的搜狐来说,这无疑是一个非常积极的信号,要知道如今移动游戏的头部效应越来越明显,《天龙八部手游》的巨大成功将会为畅游带来源源不断的现金流,进而为搜狐的发展提供弹药。而畅游也很可能就此重新成为游戏市场的第三大玩家。
而在不久之后,相对保守的张朝阳又迈出了重要的一步,畅游收到了张朝阳的初步非约束性私有化邀约,这背后自然和畅游最近在移动游戏的成功有着很大关系。
退市的逻辑其实不难理解,一方面,可以使搜狐更从容的布局。另一方面,在盛大游戏、完美世界、巨人网络等中国网络游戏企业纷纷私有化后,均在中国股市获得了支持,这对畅游来说也是一个机会。
总结来看,现在的畅游正走在一条正确的道路上,十年江湖梦,两亿武侠情,《天龙八部手游》这款承载着玩家十年梦想和青春回忆的精品大作的成功才刚刚开始,那条能为搜狐源源不断提供弹药的现金奶牛重新活了过来,而这也是搜狐全面复苏的开始。
三驾马车齐头并进,搜狐重回中心只缺一个契机
在2016年乌镇第三届世界互联网大会上,张朝阳给搜狐定了一个新的目标:三年时间重新回到舞台中心,而2017年则是搜狐转型的第一年。
虽然在移动游戏打赢了一场翻身之仗,但对搜狐来说,想要重回舞台中心,不能仅仅依靠游戏的成功,还需要辅助其他业务,而搜索、广告业务以及视频则将是搜狐的三架马车。
1)搜索流量爆发式增长,搜狗继续带来稳定现金流
搜狗一直在为搜狐带来稳定的现金流。如今,搜狗搜索多终端总覆盖人群比例达32.8%,位居行业第二。移动端月度活跃用户数达5.6亿,也位居行业第二。而根据早前搜狐的财报,搜狗整体搜索流量较一年前增长26%,尤其是移动搜索流量,增长50%以上。搜狗收入也达到11.2亿元,较上年同期增长16%。
回顾下搜狗近几个季度财报:搜狗公司2016年Q1收入达9.55亿元,同比增长35%;2016年Q2收入达11.5亿元,同比增长27%;2016年Q3收入达11.1亿元,同比增长9%;2016年Q4营收11.7亿元,同比增长11%;对比搜狗近几个季度的财务数据,可以看到,搜狗的营收保持高速稳定增长。
此前还有搜狗即将IPO的消息,估值高达50亿美元,这对搜狐来说又会是一个巨大的利好消息。搜狗的成功,也为搜狐的发展提供了弹药。
2)决胜内容分发下半场,信息流广告将爆发增长
信息流广告已成为当下所有互联网巨头最为看重的市场,百度、腾讯、阿里巴巴、微博、今日头条乃至于陌陌,都将信息流广告作为收入潜在增长点。这是一种继搜索广告之后,更适合移动互联网时代的新广告形式。
根据不久前艾瑞咨询发布的《2017年中国网络广告市场年度监测报告》显示,2016年中国信息流广告规模同比增长率为89.5%,到2019年将突破1400亿元,可以预见信息流广告早已是未来广告的大势所趋。
信息流广告某种程度上是流量的再分配,但如今纯流量已经过于昂贵,而内容类产品自带流量的属性,让其蕴藏的广告红利慢慢开始喷发。所以说想要发力信息流广告领域,势必要有海量的内容供给。
在媒体平台领域搜狐布局最早,并率先提出自媒体“账号化”的变革方向。在过去两年多时间里,依托搜狐新闻客户端、手机搜狐网、PC网站三端超一亿的日流量,搜狐已经吸引逾47万“搜狐号”入驻,涉及20个垂直频道和36个地方频道,全面覆盖各领域、各地方的内容和资讯。这些正是搜狐发力信息流广告的潜力和优势所在。
3)视频虽然在亏损,但搜狐却已开启盈利之路
虽然视频业务总体依旧处于亏损状态,但张朝阳始终对视频业务充满信心。为了更加积极参与视频领域的竞争,搜狐除了利用高速增长的游戏业务,对视频娱乐板块持续输血,今年5月,搜狐还从平安银行获取最高25亿人民币的综合授信,极大的强化了搜狐在视频大战中的生存能力。
在经历搜狐视频主导的两次“反盗版”战争后,中国视频行业虽然建立起了正版版权市场,但商业模式却出问题,那就是版权费用居高不下。仅凭贴片广告其实很难覆盖版权成本,所以绝大多数视频网站更多的是在探索会员付费模式。会员付费不仅仅是为视频网站带来收入,更关键的是会员可以形成粘性。
过去一年时间里,搜狐视频把重心转向了成本明显低于头部内容的自制剧,并做出了《匆匆那年》《法医秦明》《屏里狐》等一系列高播放量的自制剧。而进入2017年,搜狐视频去年做出的一些非常好的自制剧,现在也到了收获的季节。
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