电竞市场火热 业态围城中的俱乐部发展瓶颈(2)

　　顶着前职业选手、前解说和行业内某意见领袖的光环当然可以为俱乐部积聚人气做出一定的贡献，但是从长远的来看，没有进行过管理专业知识学习，或者没有受过传统体育经纪或者经理人培训的话，人力资源上的瓶颈注定会成为限制俱乐部发展的重要因素。

　　像LGD、WE这样在电竞圈一路摸爬滚打的俱乐部管理者，虽然有一套自身独特的方法论存在。但在未来俱乐部进入资本市场的规则之后，尤其是俱乐部的人员和体量不断升级的情况下，更专业的工作就必须要交给更专业的人员去完成，不光是在统筹管理，专业的媒体出口，有条理的财务系统，稳定的人力资源架构都是目前国内的电竞俱乐部不具有的条件。在现状之下，即便是完成了估值，拿到了一两轮的投资，但在对赌协议的完成和后续的资本运作空间都已经失去了可能性。

　　结语

　　2016年，我们看到行业外有很大量的资本流入，但同时也不能忽视行业内的“自嗨”，冷静看待潜在的机会和面临的问题是2017年中国电竞俱乐部突破围城的先决条件。