断臂求生 索尼未来的救赎之路在何方？(2)
导语：其实，这个断言已经在其他日系企业上开始进行，日立、东芝等日企都已经完成从B2C向B2B的转变。以日立为例，其从2007年就开始逐步放弃消费电子业务，从停产PC到卖掉硬盘业务，然后在2012年8月停产电视，现在的日立基
其实，这个断言已经在其他日系企业上开始进行，日立、东芝等日企都已经完成从B2C向B2B的转变。以日立为例，其从2007年就开始逐步放弃消费电子业务，从停产PC到卖掉硬盘业务，然后在2012年8月停产电视，现在的日立基本转型为一个B2B公司，聚焦在云计算、智能城市、工程机械业务，活的也不错，也不必担心什么价格战红海。索尼在这方面真应该向日立学习。
索尼从知名的B2C消费品巨头化身B2B，将是一个标志，标志着日本制造时代的终结，下一个时代是中国制造的时代吗？
来源：搜狐IT
【编辑：河马】
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