巨人CEO致员工信：以私有化为契机二次创业

　　2月10日消息，巨人网络CEO刘伟日前发出内部邮件称，私有化将成为公司二次创业的开端，而2014年公司将继续自主研发的精品战略，并加快手游战略的推动。

　　巨人2014年战略分业务线来说，端游业务要不断提升研发能力，持续推出精品，巩固优势，保持增长，页游业务，要加强在研发领域的竞争力，同时搭建页游运营平台。

　　而手游方面，希望从研发、运营、投资、并购、海外代理等方式，争抢手游市场份额；鼓励年轻同事到手游研发运营平台创业。

　　以下为巨人网络CEO刘伟总裁纪学锋致全员信全文：

　　各位亲爱的同事：

　　大家新年好！今天是马年开工第一天，我们代表公司管理团队给大家拜年，祝大家马年快马加鞭、一马当先！

　　2014年是巨人网络创业10周年，巨人集团创办25周年，一个非常有意义的年份。我们公司、我们身处的互联网行业，都将在今年迎来翻天覆地的巨变：公司私有化，移动互联网大潮滚滚而来。

　　在2004年巨人网络创业后，我们经历了三年的艰苦创业期，那段艰苦的岁月很多同事终身难忘。大家的付出在2007年获得了回报，公司成功上市。很多参与创业的骨干也获得了应有的回报。

　　十年时间，整个中国互联网行业发生了深刻的变化。游戏行业也发生了巨变。身处这个行业，就如逆水行舟不进则退。

　　大家最关心的问题是我们今年要怎么做？我们是否想清楚了？答案是肯定的！

　　2014年公司的两大战略方向：

　　一、坚持自主研发、精品战略。什么是精品：画面表现力一流、游戏核心玩法创新、游戏生命周期长。端游业务要不断提升研发能力，持续推出精品，巩固优势，保持增长；页游业务，要加强在研发领域的竞争力，同时搭建页游运营平台；

　　二、推动手游战略、迎头赶上。从研发、运营、投资、并购、海外代理等方式，争抢手游市场份额；鼓励年轻同事到手游研发运营平台创业，大胆尝试，让我们手游业务在今年开花结果。

　　2014年，公司将以私有化为契机，进入二次创业阶段。将通过一系列奖罚分明的措施，提高执行力。希望全体同事与我们一起，重燃创业热情，抓住这次难得的历史机遇，为我们自己，也为我们的家人努力奋斗。希望我们中高层干部发挥榜样力量，带头往前冲。

　　十年前，你可能错过了端游的增长机会；五年前，你可能错过了页游的增长机会。今天，不要再错过手游的增长机会！

　　2014年，我们的口号：巨人十年二次创业飞得更高！

　　巨人网络CEO刘伟、总裁纪学锋

　　2014.2.7