王卫为马化腾丢弃了自己的低调牌坊

导语：顺丰掌门人王卫向来十分低调。此前顺丰菜鸟互怼，指责对方切断数据接口，连刘强东都发声力挺顺丰，王卫依旧缄口不言。但就在刚刚，王卫出席了首届粤港澳大湾区论坛，成为媒体长枪短炮的聚焦点。在会上，王卫开玩笑说：“这下我的低调牌坊真的没有了。” 为

顺丰掌门人王卫向来十分低调。此前顺丰菜鸟互怼，指责对方切断数据接口，连刘强东都发声力挺顺丰，王卫依旧缄口不言。但就在刚刚，王卫出席了首届粤港澳大湾区论坛，成为媒体长枪短炮的聚焦点。在会上，王卫开玩笑说：“这下我的低调牌坊真的没有了。”

为了请到王卫“出山”，论坛的承办方——小马哥费了九牛二虎之力。论坛开始前，马化腾大力称赞王卫，称他为人极其低调，不喜欢面对传媒，自己花了很大力气才请到他出任论坛的嘉宾，“顺丰超过20年的发展过程，完全见证了整个粤港澳大湾区的成长，是典型代表，不来不行。”

在会上，王卫亲切地喊小马哥为“马同学”。主持人也提到马化腾一个一个地给嘉宾打电话，邀请他们参会。再加上顺丰菜鸟冲突时，腾讯云发微博支持顺丰。去年双十一，网上流传王卫亲自派件，送到马化腾住的小区。种种迹象表明，小马哥和王卫的确私交甚笃。

虽然是第一次出席大型论坛，带点港腔的普通话说得并不十分流利，但王卫果然不负小马哥期望，一边自我解嘲，一边调戏小马哥，实力hold住全场，引来观众阵阵笑声。

在主题为“创新栖息地”的论坛上，王卫表示，企业创新很大程度由老板的一念之差决定。

他举例说：“10年前我就留意到马老板的腾讯，当时我理解腾讯是QQ，是用来泡妞的，但为什么10年下来，顺丰和腾讯的差别那么大呢？直到最近，我才明白，是因为一念之差。我的念头是专注打造内部环境，打磨自身产品，但马总除了打造内部环节，还有更开放的模式和不同的伙伴合作，赢得更多机会。10年下来，就是两千亿和两万亿的区别。”

王卫强调，企业要创新，老板的念头很重要，不能故步自封，以为自己很了不起，不和他人合作交流，这样的企业肯定存活不久。“就像我周六日喜欢一个人在山里骑车，马总喜欢和二三十人一起爬山一样，时间久了圈子自然不同了。”

对于粤港澳大湾区，王卫认为，大湾区是互赢、互通、共赢，不同城市有不同的角色分工，最后做成大赢家的是大湾区所有企业。

王卫表示，所有大湾区企业应该有互通共赢的理念，学校，政府也要有这个理念。“我有个意见：学校和企业可以定期合作项目；政府和企业也可以相互交流，让政府来企业做做，知道企业怎么难，我也去做做省长，知道政府的难处；企业之间也要互相交流，我去腾讯管管，你（马化腾）来顺丰管管。”王卫开玩笑说。

王卫还一本正经地建议，每个企业都应设置一个 X 部门，专门负责与其他企业高层对接，定期开头脑风暴会议，把所有企业的优势想办法结合起来，让整个大湾区优势更明显。

说着说着，王卫还不忘调戏在场嘉宾。“员工可以去腾讯、董总（董明珠）那上班，工资由马化腾出，因为他最有钱。”

王卫讲完之后，马化腾说，你半推半就出来，讲得很好啊，媒体估计会惊讶。王卫回答，我昨天晚上没睡，练到现在。

以下是王卫在首届粤港澳大湾区论坛的发言（有删节）：

在回答校长的问题之前，先感谢马同学、马主席，没有马主席盛情邀请，我恐怕也很难想参加今天这么高调的活动。今天那么多媒体，我的低调牌坊真正就没有了，所以感谢马主席这次给我这个机会。这次也很感谢一次性看到这么多媒体，等下经过媒体，媒体请第一个问题不要问我家里有多少个厕所，这个最近讲了很多。非常感谢！

我回应一下校长的问题，这个问题我想用另外一个维度回答，我认为今天讲了很多环境、很多人才、很多大湾区里面需要的条件。我想用另外一个角度看大湾区和创新这部分，在于一个“念”，“一念”，我们经常讲有好的科技需要好的人才，好的人才需要好的生态环境，好的生态环境需要文化，但是我仍然认为每个环境当中，作为一把手，其实一把手的一念之间的差别会很大。

举个例子，我这一念里面决定开放的程度，这一念之差可能在短时间大家看不出这个差别，10年以后看到这个差别是非常、非常大。举个例子，11年前，当时我理解腾讯就是一个QQ，我认为这个东西没有什么。10年、11年下来，为什么差别那么大呢？其实这10年我一路在马总身上寻找答案，我近期才寻找出来这个答案，一念之差。我这一念是在于打造自己内部的一个生态的环境，专注自己做自己的产品。其实马总除了打造自己的内部环境以外，还打造外部的整个生态环境，而这种更开放的模式，包括不同的合作伙伴，赢得更多的机会。这很不一样。

我自己认为很厉害，很牛，其实我自己只是把内部产品做好就好了，最终下来就是两千亿跟两万亿的区别。

我想告诉大家，念头的区别很重要，念头的开放与保守，会产生很大的差别，如果今天我们做老板的还是固步自封，自己认为自己很了不得，然后不跟人家合作，不跟人家互相交流，我认为未来的时代，这个企业肯定是被边缘化。

所以我更认为，大湾区是互赢、互通、互联，不同角色之间进行分工，赢家是整个大湾区里面的所有参与者。所以我认为应该是有这个理念，而这个理念是来自于所有在大湾区里面的企业应该有这个理念。学校有这个理念，政府有这个理念，所以我也建议，我们定期跟学校有很多共同的合作，做很多的项目，跟政府也互相之间人员交流一下，我们让政府的人来做一做企业，我们也去政府交流。或者我去腾讯管一管，你来顺丰管一管，这是开玩笑。

我觉得CXO真的很有意思。我觉得每个企业开一个X部门，这个X部门专门是跟每个企业互相对接的头脑部门，这些人可以去腾讯那边，跟X部门互相之间开会，甚至这些员工可以去那边上上班，你那边来顺丰上上班，去董总那边上上班，董总那边的人去派派件。这就是最好的组合，让我们知道这个方向是对的，怎么做到？就是来自于我们跟大学的合作项目，跟企业之间合作，在大湾区里面，所有的企业共同搭建这种X部门，一起可以把所有的优势结合起来，用头脑风暴的方式做出产品和服务，让整个大湾区可以创造出更创新的产品和服务出来，这是我的建议，谢谢。