专访PEL联盟主席廖侃：我们的目标是用更短时间赶超前辈

导语：8月24日，以“竞见未来”为主题的2020全球电竞运动领袖峰会暨腾讯电竞年度发布会在海南博鳌盛大召开。 作为电竞行业规格最高、最具影响力、最权威的行业盛会，2020全球电竞运动领袖峰会邀请了众多产业主管、产学研专家学者、智能科技领域专家、体育行业精

　　8月24日，以“竞见未来”为主题的2020全球电竞运动领袖峰会暨腾讯电竞年度发布会在海南博鳌盛大召开。

　　作为电竞行业规格最高、最具影响力、最权威的行业盛会，2020全球电竞运动领袖峰会邀请了众多产业主管、产学研专家学者、智能科技领域专家、体育行业精英、电竞产业领袖等各行业专家，对于电竞未来的发展方向进行深度的探讨。

　　其中和平精英也成为大家非常关注的焦点之一，2020年PEL成功举办了S1、S2两个赛季，PEL赛事的观赛平均UV高达3200万，不仅如此，2020PEL Q2季度的全平台内容矩阵观看量，更是达到了55亿次。如此庞大的数据再次证明了和平精英PEL赛事有着巨大的发展潜力，也越来越受到用户们的喜爱。

　　在此期间，新浪游戏有幸采访到腾讯互娱市场总监、PEL联盟主席廖侃，听他讲述关于PEL后续发展以及对于电竞赛事建设的看法。

　　赛程赛制不断的革新和调整，S3奖励机制会更加完善

　　今年PEL的S2赛季与S1赛季相比，不论是赛制还是观赛体验上都做出了明显改变，当提及到接下来的比赛是否会延续S2核心时，廖侃表示：现在取名世界锦标赛，到底用什么赛制没有完全的确定下来，但是现在通过S3做更进一步的升级，今天我也卖一个关子，我们在S3总决赛之后我们会有更加完善的PEC的奖励机制，包括赛程赛制会有更加精准的信息发布，也会更多的惊喜给到我们业界还有行业。

　　游戏电竞商业化构思应该更多元、复杂和有野心

　　廖侃介绍，赛事经济类的特征比较明显，内容的复杂程度非常高，可能不同于传统的FDS，虽然内容的复杂程度非常高，大家看到我们开始尝试线上主场还有周冠军的赛程设置，我们也在摸索在商业化的维度上面，不再仅仅停留在单纯的卖版权做商业赞助这样的B端收入，我们现在整个商业化的构想还是很有野心的，希望能够从版权的层面给不同的平台提供出来，因为我们有复杂多元的内容可以让平台满足他们不同的诉求。

　　当提及到PEL整个商业化会进行很多探索包括版本时，廖侃表示：“我们现在不管明年B站或者其他的平台也好，这个版权谈判没有完全的开展起来，但是我们先把内功练好，整个自己的体系做的更加足够完善，平台从去年给到我们的反馈还是不错的。”

　　5G时代的到来，让电竞赛事优势得以充分的发挥

　　在国家大力推动新基建的背景下，5G、人工智能等领域将会加快应用，电竞在直播、观赛体验、硬件设备等核心产业环节上将来迎来新一轮升级。面对当前电竞赛事的基础建设。

　　廖侃表示：“和平精英或者对于战术竞技项目我们认为是利好的，因为战术竞技内容信息量极为庞杂和巨大的，相对于之前的其他的一些类型的电竞项目这个弱势来说，既是弱点也是优势，就是因为内容太多了。内容多很难在传统的OT下面让观众抓住整个比赛的精彩点，随着后面的基础设施的完善，整个的流量的提升，更多的精彩内容的捕捉，还有更多的主场视角设计慢慢的出来，这次为什么我们在上海，跟上海体育中心还有中国联通一起发布5G赛事场馆也是往这个方面探索，我们希望基础建设的提升可以让这个品类的电竞赛事优势得以充分的发挥。”

　　我们的目标是用更短的时间赶超前辈

　　中国电竞商业模式已经初步成型，随着主要收入来源从版权、赞助变得更加多元，更多跨界品牌看到电竞商业价值。在一次的PELS2赛季中，和平精英的联盟化商业化也取得了相当不错的成绩。

　　展望PEL未来的发展前景，廖侃表示：“大家也都知道《和平精英》，包括《PUBGM》的海外用户，某种层面是全球最大用户的产品之一，我们的目标是相对比较短的周期，这个周期希望一年两年之内，如果真的要去现在还可以说自己是新兵，再过一年半两年说自己是新兵我们显得惭愧了，我们需要更短的时间内走完前浪们三到五年甚至更长周期的一个探索的历程，所以我们目标是用更短的时间追上他们，不管赛程赛制的设计上面，还是用户的互动参与上面，还是在整个行业的行业内容影响力方面我们都希望赶超前辈。”