柳传志卸任联想 联想新掌门宁旻具有投资财务背景

导语：继马云与张勇的阿里新老交替之后，联想控股也随着柳传志卸任联想董事长，完成了人事更迭，不为大众熟知的宁旻及李蓬作为新生领导力量接棒。联想新掌门宁旻具有投资财务背景。 传奇来了! 12月18日，联想控股官方发布消息称，董事长柳传志提交书面辞呈，按照

　　继马云与张勇的阿里新老交替之后，联想控股也随着柳传志卸任联想董事长，完成了人事更迭，不为大众熟知的宁旻及李蓬作为新生领导力量接棒。联想新掌门宁旻具有投资财务背景。

　　传奇来了!

　　12月18日，联想控股官方发布消息称，董事长柳传志提交书面辞呈，按照既定计划，联想控股董事长、执行董事、联想集团创始人柳传志卸任公司董事长及执行董事，联想控股执行董事、高级副总裁、首席财务官宁旻接任董事长，公司高级副总裁李蓬出任首席执行官(CEO)，自2019年12月31日结束后生效。

　　对很多不太了解联想的人来说，联想集团董事长杨元庆未能接替柳传志成为联想控股董事长，好像有点奇怪。其实，如果了解联想控股的业务范围，就能明白柳传志这次挑选接班人的原因。

　　表面上看，联想控股相当于联想集团上面的总公司，但业务范围已经远远超出电脑、服务器、手机等领域，成为更着重于多元化发展的投资型公司。继联想集团1994年香港证券交易所上市后，联想控股也在2015年6月底登陆港交所。目前，联想旗下最重要的五家子公司分别是联想集团、神州数码、联想投资、弘毅投资，以及融科智地。

　　联想控股采用“战略投资+财务投资”双轮驱动业务模式。战略投资以长期持有为目的，聚焦IT、金融服务、创新消费与服务、农业与食品、先进制造与专业服务等，打造支柱型业务;财务投资以财务回报为导向，包括天使投资、风险投资、投资管理、直接财务投资、投资性物业等。

　　近些年，联想控股旗下的重点投资项目有神州租车、拉卡拉、民营口腔服务连锁品牌拜博口腔、水果全产业链公司佳沃集团等，与普通人的衣食住行都密切相关。从接班人背景来看，宁旻的投资与财务背景无疑更适合联想控股。

　　柳传志卸任联想 新掌门黑马宁旻具有投资财务背景天眼查信息显示，宁旻还是联想房地产业务融科智地的董事长，同时也在联想之星、联想创投、君联资本和弘毅投资这四大联想系投资分支中均担任董事或执行董事。

　　根据联想控股的官方介绍，宁旻1991年加盟联想，曾长期担任联想控股的执委会成员和首席财务官，全面负责公司的财务与资金、风控与审计，以及资本市场和公共关系等相关工作，并主持联想控股财务投资业务的运营管理，在公司的战略制定、业务发展、组织建设等方面发挥了重要作用。2009年开始，他成为公司首席财务官，主管“双轮驱动”中的一轮——财务投资业务。联想控股上市后，上市公司的投关、法务、合规、董事会治理等，也成为其职责范围。2012年，宁旻开始担任联想控股高级副总裁兼执行委员会成员;2014年，在联想控股改制为股份有限公司时，宁旻获委任为公司高级副总裁、首席财务官兼董事会秘书;2015年，宁旻被任命为联席公司秘书。

　　李蓬则被联想官方描述为“具有国际化背景的优秀高级管理人才”，加入联想16年。

　　“今天的联想控股战略明确，班子成熟，传承计划是企业发展的需要，是在董事会的支持下，我和朱立南精心设计、长期准备的系统规划。此次人事安排，充分符合公司的现实与长远发展诉求，很高兴今天得以落实。”柳传志在18日发布的公开信中说。信中，他也对联想控股接班人作出了评价：“宁旻历经企业发展的多次变革，高度认同企业愿景和联想核心价值观，具有大的战略格局，展示出突出的学习、组织与判断力，素质全面且对企业有深刻的理解和丰富实践;李蓬是具有国际化背景的优秀高级管理人才，践行联想文化，具有高度的承诺感，敢于创新，对投资和企业运营拥有深入的专业判断和实战经验。”

　　同日卸任联想控股总裁的朱立南也解释了此次新老交接的原因：“联想控股的核心领导团队应该是一支年富力强、更具创新精神、更为国际化的生力军。”

　　1984年，伴随着中国改革开放，时年40岁的柳传志响应中国科学院“科技产业化”号召，创建联想前身。2001年，联想分拆,电脑业务归于联想集团，代理分销和系统集成业务归于神州数码，其余的人则进入联想控股，代表中科院和员工持股会持有联想集团股份。将联想集团交给杨元庆后，柳传志将个人精力主要放在联想控股上，与朱立南带领联想控股二次创业。

　　柳传志卸任联想 新掌门黑马宁旻具有投资财务背景柳传志、朱立南致联想控股全体同仁的公开信

　　亲爱的同事们：

　　今天对于联想控股来说，是一个非常特殊的日子。我们很高兴地告诉大家，经过多年打磨、精心准备的公司传承计划，在今天得以实现。董事会一致通过，由宁旻接任公司董事长一职，李蓬任首席执行官，他们未来将带领大家，朝着我们心中共同的愿景，继续坚定进发。

　　在我们的整个企业生涯中，做了一些工作，取得了一些成绩，同时也犯过不少错误，遇到过许多挫折。我们曾攀上高峰，也曾跌入深谷，但无论成功还是失败，经验还是教训，都是用生命的精华在交付成长的学费，收获存在的资格。

　　“产业报国”是我们的初心，也是我们的愿景。实现愿景并不容易，需要一代代联想人矢志不渝地拼搏，也因此，传承计划就格外重要。我们花了多年时间在公司治理、制度设计和管理文化锻造等方面进行认真规划、完善，并着意锻炼、培养和选拔领军人物，建设人才队伍。

　　宁旻历经企业发展的多次变革，高度认同企业愿景和联想核心价值观，具有大的战略格局，展示出突出的学习、组织与判断力，素质全面且对企业有深刻的理解和丰富实践;李蓬是具有国际化背景的优秀高级管理人才，践行联想文化，具有高度的承诺感，敢于创新，对投资和企业运营拥有深入的专业判断和实战经验。他们两位都是从一线打拼出来的年轻干部，志向远大，有心胸、能担当，用扎实的战功屡次证明了自己，也因此获得了董事会和广大员工的充分认可。今天的联想控股战略明确，班子成熟，2020年，公司将启动下一个五年规划的制定与执行，这是一个最合适的时间，把联想控股的事业交托到年富力强、更具创新精神、更为国际化的团队手中。