电竞圈魔幻现实:主播身价过亿 但十八线电竞小镇很难(3)

导语：这正是举办电竞赛事的尴尬之处。“过去一年，电竞馆只使用了大概10次。”何尔鸿告诉《中国新闻周刊》，其中还包括一场重庆市第四届篮球联赛开幕式、一场网络音乐节和一场击剑比赛。何尔鸿把这种利用方式称为“泛电

　　这正是举办电竞赛事的尴尬之处。“过去一年，电竞馆只使用了大概10次。”何尔鸿告诉《中国新闻周刊》，其中还包括一场重庆市第四届篮球联赛开幕式、一场网络音乐节和一场击剑比赛。何尔鸿把这种利用方式称为“泛电竞”。

　　缺乏头部赛事资源，是忠县的最大难题。赛事是电竞产业的核心环节，串联起上游游戏厂商、中游的赛事运营和俱乐部、以及下游的直播，有强大的内容变现空间。引入赛事成了忠县迈向电竞的第一步，2017年，忠县与天天电竞签约，成为未来5年全国移动电子竞技大赛CMEG（2018年改名为CMEL）的总决赛地点。

　　一场游戏赛事由几方各司其职，通常是游戏厂商研发游戏并授权，运营商承办，俱乐部参与，直播平台播出。目前赛事主要分两类，一类是是由厂商主办的第一方赛事，以及其他机构主办的第三方赛事。白杨曾在国内一家知名电竞俱乐部工作，他告诉《中国新闻周刊》，电竞赛事最大的赢家是游戏厂商，赛事最终导向这一款游戏的影响力增大，延续玩家对游戏的兴趣，之后潜在引导玩家为游戏消费。

　　何尔鸿曾和科技局的同事多次去外地考察发现，尽管赛事重要，但单纯做电竞赛事很难盈利。电竞赛事是一个烧钱的项目，无论哪方赛事，广告赞助费和门票都难以使举办方盈利。何尔鸿分析，腾讯经常花重金举办赛事，是因为它有产业上下游，赛事亏损，有其他环节弥补，但是忠县做不到这一点。天天电竞主办的第三方赛事CMEL知名度不高，没有成为当初预期的引爆点，也没有吸引外地玩家前来忠县观赛，成为流量入口。

　　副县长李彬非常清楚第三方赛事的困境，但仍然对《中国新闻周刊》表现出信心十足的样子，他直言，对忠县而言，做赛事不是重点。“推进电竞发展，我们不是做游戏，不是要做比赛，而是以电竞赛事为引领，构建与电竞关联的生态链。”

　　但电竞的生态链到底长什么样？如何能长出来？没有人知道。体育赛事策划公司盖奇电竞CEO沈梅峰告诉《中国新闻周刊》，电竞产业链上，除了游戏厂商和个别选手、团队以外，大部分俱乐部、第三方赛事公司都是亏损的，“行业整体的情况是这样，如何支撑所谓的产业小镇？”

　　电竞的收入主要包括电竞版权收入，包括电竞游戏版权、赛事转播授权等；电竞赛事收入，包括赛事赞助、广告收入；电竞教育，包括选手培训等。但业内公认的一点是，电竞产业仍然是年轻的产业，目前还是没有找到清晰的盈利模式。

　　国内知名电子竞技场景运营商“竞界电竞”CEO任立在接受媒体采访时曾提到，“电竞是一个新兴产业，包含文创、科技、体育、旅游等综合性内容，很多业内人都还没理清电竞（产业）是怎么个玩法，让外部人来做就更难了。”在他看来，抛开上海，其他城市发展电竞产业，基本都属于“1.0阶段”。

　　曾参与线上和线下二十多场电竞赛事举办的Amadeus2014年就进入电竞圈，他告诉《中国新闻周刊》，很多地方推出电竞小镇的初衷，是因为这几年电竞“太火”，借了电竞的名头来服务地方的旅游业。

　　忠县并不否认这一点。何尔鸿曾受到日本“熊本县”启发，通过设计熊本熊作为吉祥物，打造城市IP，他也希望，将电竞作为忠县城市营销的方案，希望借助电竞“出圈”，带动地方文化旅游产品的发展。他曾计划在忠县县城建设“电竞一条街”，销售电竞比赛周边、二次元服装等产品。但是如今的资本市场寒冬，资本对电竞的投资也变得极为保守，计划搁浅。但忠县不打算放弃，已列入 2020年计划。

　　在白杨看来，电竞虽然目前声势很大，但大多从业者短期内无法盈利甚至无法自给自足，“大家现在进来，无非是赌未来五年甚至更长时间内的政策利好和市场成熟。”

　　“下沉市场”的难题

　　国内电竞产业链上的企业，大部分聚集在北上广深等一线城市。

　　2019年，上海市明确提出，力争3至5年全面建成“全球电竞之都”。上海市文创办曾公布，2018年上海电子竞技产业收入达146.4亿元，电子竞技场馆达35家。

　　有数据统计，目前上海拥有国内80%以上的电竞公司、俱乐部和明星资源，每年四成以上的电竞赛事在上海举办，包括英雄联盟职业联赛LPL、DOTA2亚洲邀请赛等全球范围内的顶尖电竞赛事。上海静安区的灵石路因有多个知名电竞俱乐部、电竞企业将总部建立于此，被网友戏称为“宇宙电竞中心”。“无论是政策利好、上下游产业链、硬件条件，还是大众文化消费基础，上海已经建立起全球领先的城市区位优势。”网易游戏副总裁丁迎峰曾表示。

　　伽马数据总经理滕华告诉《中国新闻周刊》，现阶段，电竞产业受地域和环境的影响非常大，多数集中在一线城市，有其必然性：首先，游戏厂商在赛事授权上非常谨慎，关注度高的热门电竞赛事不会授权给小城市，数千万的授权费也会给地方政府带来高额的负担；其次，小城市缺乏电竞人才储备，交通不便；最后，提到电竞，大部分人想到的还是电子游戏，容易产生负面评价，小城市的包容度、政府的支持力度、大众接受度等都会影响电竞发展。

　　在一些观察者看来，电竞行业从线上转到线下所催生出的电竞小镇，其发展的路径和地产思维相似，要考量一个城市所拥有的政策、人口、交通、商业等各个因素，缺少完善的配套设施、庞大的电竞从业人口等条件的电竞小镇，会在市场的竞争中步履维艰。

　　如何做到让电竞迷能持久地关注电竞小镇，而并非仅是在比赛时才临时赶赴过来，也是电竞小镇需要突破的难点。

　　这也是忠县面临的现实难题。区位和交通问题是最大的硬伤，忠县没有直达高铁和机场，李彬曾带着团队几乎去过上海所有的知名电竞企业游说，过程并不顺利，“他们认为这里远，缺人才，产业集聚不够。”

　　但他并不认为这是大问题，他有自己的一套逻辑：高铁开通后，大城市的虹吸效应增大，人们来忠县太方便，反而当天就离开了，无法留在当地进行消费。忠县发展电竞的主要动力之一，是成为“网红”，以电竞带动文旅产业发展，让外地人来这里消费、买房、安家。

　　这种“一厢情愿”的想法，至少目前很难获得外界的认可。