多元化品类、全球化战略:出海先锋IGG的蜕变(3)
导语:导语:回归国内市场之后,IGG的全球化努力也切实表现在了业绩上,比如2018年,该公司46%收入来自亚洲,27%来自北美、23%来自欧洲,与全球市场的规模占比非常相似。截至2018年12月31日,IGG 旗下产品在全部区域已拥
导语:回归国内市场之后,IGG的全球化努力也切实表现在了业绩上,比如2018年,该公司46%收入来自亚洲,27%来自北美、23%来自欧洲,与全球市场的规模占比非常相似。截至2018年12月31日,IGG 旗下产品在全部区域已拥有6.2亿
回归国内市场之后,IGG的全球化努力也切实表现在了业绩上,比如2018年,该公司46%收入来自亚洲,27%来自北美、23%来自欧洲,与全球市场的规模占比非常相似。截至2018年12月31日,IGG 旗下产品在全部区域已拥有6.2亿注册用户,遍布全球200多个国家和地区。
对于大多数的国内同行而言,出海成功或许是重要的超车捷径,但对于IGG而言,多元化的产品和全球化的营销运营投入是一以贯之的策略。在手游市场全球化加速、玩家口味开始趋同的情况下,蜕变中的IGG已足够引起所有同行的重视。
来源:GameLook
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