成立两年估值17亿 君海游戏为何能持续大步阔进?(2)
导语:当时的核心成员中,我负责跑产品,坤洪负责流量整合,志伦负责渠道关系,我们2014年下半年挖了一个技术合伙人,2015年年初挖了研发负责人。我们将内部产业链的研发、发行、流量与底层的技术支持,全打通了,这是我
当时的核心成员中,我负责跑产品,坤洪负责流量整合,志伦负责渠道关系,我们2014年下半年挖了一个技术合伙人,2015年年初挖了研发负责人。我们将内部产业链的研发、发行、流量与底层的技术支持,全打通了,这是我们团队前期发展比较快的重要原因,每个领域都有非常合拍的高手。
3.敢于走不寻常的路
虽然当时我看到了市场会去中间化,但当时联运市场已经很难做了,我选择了一条我们最擅长的路,就是页改手。开始的时候大家都不看好,因为页改手成绩一般,渠道也不太愿意去推。但它也有好处,就是没有竞争,因为大家的不看好,这些第三方流量就没人采买,所以当时我们就果断地切入了页改手。
最终我们吃了第一波红利,而且一直熬到了它2015年下半年爆发的时候。
4.找到自己能做到第一的蓝海
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