2017直播乱象将打破 LIVE直播金牌主播榜背后的行业逻辑

导语：随着时代发展的加速，我们会发现，一个现象从崛起到平复的时间越来越短。2016年直播经历了快速崛起、迅速蔓延，乱象横生之后，在2017年初进入冷思考阶段，各家直播平台都寻找着自己新的发力点，其间政策的监管和市场的冲击双向袭来，围绕直播而产生的300多

　　随着时代发展的加速，我们会发现，一个现象从崛起到平复的时间越来越短。2016年直播经历了快速崛起、迅速蔓延，乱象横生之后，在2017年初进入冷思考阶段，各家直播平台都寻找着自己新的发力点，其间政策的监管和市场的冲击双向袭来，围绕直播而产生的300多家平台也历经了几番洗牌。但这一过程并不意味着直播的红利期已过，直播依然是风口，如何把握风向才是关键。

　　乱象丛生的直播行业 2017年如何破局

　　发展速度过快，导致直播行业在2016年乱象频出。

　　首先是内容乱象，为了搏出位，搏流量，一些直播平台不惜用不可描述的场景作为吸睛点，低俗内容的传播在社会上造成很大的负面影响。

　　其次是同质化竞争，据不完全统计全国大大小小三百来家直播平台内容同质化现象严重，大都是依托主播的UGC内容，没有新的内容产生强有力的竞争。主播就成了平台交锋的争抢对象，也因此导致了下一个乱象，即平台之间高薪挖角，行业内商业关系的混乱。

　　早在2015年直播行业之间的挖角大战就已开始，先是斗鱼TV豪掷6000W从虎牙TV连挖6人，随后龙珠TV和熊猫TV在斗鱼TV挖走几十人。到了2016年，砸钱挖角并未停止，主播跳槽已成常态。曾有直播平台的工作人员表示：“最不能忍受的是你来我这里挖主播。”由此导致的主播和平台之间，平台和平台之间的纷争从未停止，这成为阻碍行业发展的亟待解决的问题。

　　但主播也并不是如表面上一般风光。2016年11月，北京晨报报道了“要播”直播平台主播讨薪事件，近500名主播在“要播”直播近1个月后，既没有拿到承诺的底薪，也无法登录账号兑换直播礼物提现，且“要播”方面的经纪人失联，百名主播遭遇讨薪难。

　　有资料显示，一般情况下主播、工会和平台的分成比例大致为30%、10%和60%，如果是没有工会环节的直播平台，主播与平台分成大致为40%、60%。平台虽然已分得大头，但如果对于一个处于亏损状态的直播平台来说，欠薪就成为控制支出的方式。

　　为了整治直播行业的乱象，国家出版了一系列的监管政策，外力介入是一方面，但对于行业来说，由内而发的力量，例如建立活泼的、年轻化的、正向的内容生态，建立丰富的、多样化的、具有吸睛魅力的人才机制等，才能真正促进直播行业形成良好的发展态势。

　　对于部分直播平台来说，已经认识到“乱象”所带来的危害，各家都在积极寻找破局之力。例如花椒直播选择跟高端明星合作，来疯直播选择以互动综艺为发力点。而LIVE直播则选择了“强化个人品牌”的“主播运营、网红孵化”的破局方向，从直播行业的根源出发，解决人的问题。

　　重金打造健康、健全的网红机制 LIVE直播破冰一战

　　直播平台上的播出内容与以往的互联网内容有所区别，内容形式被淡化，开启的是一个以人为核心的时代。2017年LIVE直播斥资1.2亿元强势打造主播职业化造星战略，正是以“人”为行业破局点，建立健康健全的网红机制，以主播利益、权益优先，形成良好的商业关系，并为行业输送优质的主播资源，公开透明，构建成熟的商业模式，从而促进整个行业形成良好生态。

　　LIVE直播打造主播职业化造星战略首炮推出了LIVE直播金牌主播榜单。2月份LIVE直播金牌主播正式开赛，活动内容极具吸引力：

　　除了给主播的优厚奖励条件，LIVE直播还将实行主播工资日结，主播、工会、平台的三方分成比例也将透明公开。

　　作为巴士在线旗下的移动视频社交的全民直播平台，LIVE直播覆盖全国25省市主流城市，触达1亿公交用户。在整个网红机制的搭建中，LIVE直播依托巴士在线的优质资源，推出“千百十造星计划”、“全年网综的高密度线性立体式轰炸”、“星素搭配”和“行业首创季度盛典”四个步骤，欲打造一条完整的造星产业链。

　　首先LIVE直播将从颜值，素质，才艺等多方角度选拔出1000位优质主播，再从中着重打造出100位金牌主播，最终脱颖而出塔尖10名钻石主播，形成职业主播的金字塔结构。同时联合100家公会进行规模化指导包装，依托于专业公会的敏锐嗅觉捕捉用户需求点，结合挖掘主播个人特色，差异化定位，突出主播个性魅力。

　　其次LIVE直播将为魅力主播量身定制近千档网络综艺，由专业团队策划执行。不仅如此，LIVE直播首创季度盛典概念，每个季度都会举办盛典活动向行业内以及全民推荐优质的主播资源，搅动市场，促进主播的规范化竞争。

　　平台方斥巨资促进主播资源的良性循环是一种行业责任感，需要魄力和实力的双力加持。 LIVE直播平台率先提出“主播职业化造星战略”的核心价值观，从人的角度来说，是帮助有梦想的、有才艺的普通人走上正轨的艺人道路，更是为行业构建良性的商业关系；从内容的角度来说，平台干预保证了内容的高质量和丰富性，同时也规避了“剑走偏锋”的眼球策略，将内容向积极健康的方面引导；从行业的角度来说，助力平台之间形成良好的合作关系，是对不良行业生态的破局；也是对内容供应链进行的整合，促进产业链的分化与成型。

　　From：传媒内参