***正式退出历史舞台(3)

导语：另一个问题，如何拓展新用户，部分老客户又怎么留存转化?证券时报记者注意到，已经通过自建场景、会员体系实现将老用户留存转化，具备业务基础的平台已经抢占先机。今年三季度末，乐信通过会员体系如乐卡、乐花卡等

　　另一个问题，如何拓展新用户，部分老客户又怎么留存转化?证券时报记者注意到，已经通过自建场景、会员体系实现将老用户留存转化，具备业务基础的平台已经抢占先机。今年三季度末，乐信通过会员体系如乐卡、乐花卡等各项新业务带动用户总规模同比增长69.6%，同时打通线上线下、站内站外消费场景，订单总量达8440万笔，同比增长49.9%。

　　不过在上述平台人士看来，助贷平台用户需求不同，背后客群的画像就和网贷平台不一样，这就意味着平台方面临的很多都是首贷户，这将考验平台的客户运营能力。

　　“助贷业务与网贷业务组织机构完全不同，前者资金来源于****等金融机构，后者来自个人，运营、客服等人员配置完全不同。”在王诗强看来，这意味着平台不是有了流量就行了，“比如保证金的比例，有的平台只需要缴纳1%，而有的平台就需要缴纳10%，这和平台流量规模大、小没多大关系，而是取决于平台的信用资质，如主体实力能有多大的放款规模，还有逾期率及贷后管理能力。”

　　在他看来，尽管目前业绩回暖，但以前主营网贷业务的平台还难言成功转身，因为还将需要一个周期来综合考验平台资本规模、风控水平、运营能力、贷后能力等。和他的看法类似，上述平台业务人士认为，“市场还在加速洗牌，行业头部强者恒强的效应会更加明显。”